大健康概念帶來的潛力商機，正吸引新創團隊以及市場資金關注，雙方對話過程，很可能會觸及新創團隊的專利狀態。雖然金主不會單以新創團隊是否有專利來決定是否投資。但專利的存在，能促進溝通，還可能提供金主在評估投資價值時，成為加分的理由。
特別是在大健康領域中，創新動能和市場關注度都在逐漸升溫，研究團隊們在鴨子劃水，申請中的專利，還未浮上檯面，如無幾個專利防身，等市場打開，競爭白熱化，一旦出現專利爭訟，到時手無寸鐵，應付起來，的確相當吃力。
那麼金主（例如VC）究竟如何檢視新創團隊提出的專利呢？這方面，金主間有所差異，個案也有所不同，從最簡單的數數字，到深入的分析都可能。關鍵或可歸結為三種匹配性，這里結合大健康領域的一些創新案例，可以一窺其貌。
首先，是專利與技術的匹配。專利如果與技術不匹配，對新創團隊的技術優勢，加值的效果便有限。
例如，有一個團隊以頻率技術製造小分子水，強調人體吸收快，能促進健康，但提出的專利，卻是以多孔性材料提升水質，雖然兩者都是水處理技術，也都說飲水與健康的故事，但卻是個專利與優勢技術不匹配的情況。
其次，是專利與人的匹配。這指的是專利的發明人或團隊，是否有在一起打拼。打個比方，專利像小孩，可能有生父，也有養父。取得專利所有權的公司，就像養父，能餵養小孩長大。但只有生父，也就是原來的發明人，能確保在「血脈相承」下，繁衍後代，形成強大的“專利家族”。
例如，一家萃取中藥成分的新創團隊，強調獨家萃取技術製成的營養品，保健效果特別好，但專利發明人是一位學者，無法參與公司日常經營，這麼一來，這些專利未來的成長潛力，便大為降低。
最後是專利與市場的匹配。很多新創團隊沒有意識到，專利具有地域性，常有人說美國專利質量好、價值高。但如果美國不是主要市場，而主要市場卻沒有專利，那麼專利的價值便很小。
例如，有個創新團隊，計劃從俄羅斯引進到北京一種礦石，強調以特殊的頻率震蕩后，能調節空氣能量，有助霧霾環境下的呼吸健康，此時俄羅斯的專利再強，也無法為在中國大陸的營運，增益商業競爭的優勢。
當然還有一些專業的基本面，也是審核的重點，如專利類型、保護期限、法律狀態，但這些方面比較不會被新創團隊忽略。
在大健康領域中的新創團隊，如果能了解到金主們查看專利的動機，以及考核時的重點，便能增添對話的效率，在籌資過程中，多佔得一些優勢。
（本文感謝樓宇偉博士，林桓毅律師和許文聰先生提供實務見解）
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