一例一休新制上路，傳產與服務業勞資雙方全都炸了鍋，反到沒有聽到網路與新創圈，有太多聲音。
畢竟勞基法與工時相關規範，仍是基於「勞力密集」產業供需來審定，跟網路市場與發展環境實在落差太大，網路大老與新創企業主對一例一休，實在不知從何評論起，只求自家團隊不要違規罰鍰。
網路是「智慧密集」產業，幾個大男生，用幾個月時間，就可以寫出改變世界的軟體服務與APP，臉書跟Google不就是最好的例子？他們在自家住宅車庫中創業時，又有誰會想到每天該加班多久，又有沒有勞檢人員會來訪視工作環境與糾舉？
以台灣的高科技產業來說，電子五哥早已把勞力密集的流水線移往大陸與海外，台積電作為資本與技術密集的標竿企業，也建立起世界一流的高競爭門檻，連韓國三星與美國英特爾都要畏懼三分！只不過進階到智慧密集產業，除了IC設計產業仍領先半步外，軟體與網路市場才是真正有價值的「牛肉」，而台灣卻無緣大啖。
舉例來說，芬蘭的SuperCell只有兩百名員工，卻賺得比聯發科還要多，從《卡通農場》到《部落衝突》，接棒跑出全球手機遊戲產業的絕對領頭羊。
尤其在移動互聯網時代，台灣人確實在手機上被SuperCell與Facebook等列強「殖民」了，AppWorks創始合夥人暨TiEA理事長林之晨就對我預言說，Facebook這家公司對台灣的「統治」，在十年內恐怕不會有太大的改變。
關鍵在於，臉書可以付出世界最高的薪水，來養世界最強的軟體工程師！在美國矽谷，這些APP新貴，會抱怨上班時間太長嗎？他們只怕不再精進自己，有朝一日會被大陸人與印度人取代。
印度人也早就是美國高科技產業的中堅份子了，微軟執行長納德拉就是最佳例證。
亞洲.矽谷執行中心已經在桃園掛牌上路，新政府的「5+2」政策蓄勢待發，但是當政策底層思維與法規，仍然與網路新創圈有著最遙遠的距離時，台灣還要花多少時間走上對的新路？
畢竟「轉型升級」只是偽議題，鴻海能不能養出Google，又或者廣達能不能打造出一家Facebook，答案肯定是否定的。我們一直走在硬體與代工的老路上，這也仍是台灣GDP的支柱產業，但當軟體與網路才是真正有價值的新路時，郭台銘與林百里真能顛覆自己？
至於雲端與大數據趨勢喊了多年，台灣走上這條路卻始終跌跌撞撞，連一流團隊如翟神領軍的和沛科技，也都遭遇了諸多營運關卡！台灣人自己的數位生活中，也全都使用的是中美列強的產品與服務，「被殖民」只是結果論而已。
一例一休只是象徵，象徵台灣社會對於智慧密集產業的不友善。Google的主管與員工，他們會介意上班強制性打卡嗎？101大樓辦公室當中的Google菁英，又真的會申請加班費嗎？但當勞基法規定勞工的上下班時間，需要註明到每時每分，還要嚴格看管加班時數時，Google的HR（人力資源）主管，可真是傷透腦筋了。