首先我們必須承認,Knowing在PC上的UI跟UX真的爛到一個極致,但這不是設計上的一個錯誤,因為Knowing 在PC上的閱讀,根本就還沒開始設計...
沒辦法把一個產品做到盡善盡美再推出,是Knowing需要檢討與改進的事情,但有向上的空間,才有進步的機會,我們一定會越做越好。
這是個機會成本,魚與熊掌不可兼得的問題,相信不只是Knowing團隊,也是多數企業會碰到的難題。
Knowing是一個原生APP的新聞媒體,從開始以來,Knowing就致力於APP產品與行動裝置閱讀的優化上面,我們認為,手機才是人們24個小時會隨身攜帶的移動裝置。
事實上,根據Yahoo奇摩2014 第二季的調查,手機上網已佔6成以上人口,網站管理者們更是可以從各個後台數據中,發現台灣移動閱讀的比例已經遠遠的超過PC上的閱讀。
很抱歉必須要說的事情是,電腦閱讀的群眾,在初始階段中其實並不在Knowing的Target之中,畢竟把APP做好,才是對Knowing來說最重要的任務,沒能做到面面俱到,是我們的不足,再次對電腦閱讀的群眾說聲抱歉,我們會盡快改善Knowig電腦閱讀的UI與UX。
喜歡Knowing的朋友,可以下載Knowing APP,或是使用移動裝置閱讀我們的網站,可以大大改善電腦閱讀造成不適的問題。
但必須要說的事情是,總是要把產品做到100分才推出,也正是台灣企業們或許可以思量對與錯的一件事情。
獵豹移動CEO傅盛說 : 一旦你認為同樣重要,創業者就會願意花時間在執行力。因為絕大多數創業者就是執行力超強,於是在執行力上,就會花越來越多的時間。早期創業者唯一核心的資源就是時間資源,就是不斷試錯。
口袋購物的王珂,做微店,一個禮拜就上線,不停測試,小步快跑。
小步快跑的核心是什麼?就是不停打怪,不斷獲取經驗值。創業就是不斷打怪的過程。如果憋一年才發佈,人家早起來了。
有時候,對於創業者來說,時間資源才是最重要的核心,錯真的沒什麼,不停測試與改進就能越來越好,尤其在這數位時代,Knowing也這麼堅信著。
最後也希望讀者朋友可以告訴Knowing,對於PC版的介面有什麼樣的期待,或是手機板的網頁與APP有沒有什麼需要改進的地方?
感謝多方朋友的建議與指教,我們都有收到,Knowing一定會小步快跑,迎頭趕上,成為讀者們期待,年輕人愛用的新聞APP媒體。