我們每天都在網路上交換各式各樣資訊，其實網路也可以變成比賽、選秀的平台，透過各種比賽讓有才華的人得以發光發熱，這就是「獎金獵人」網站創辦的動機。創辦約6年多的時間，「獎金獵人」已經舉辦過各種不同的比賽，從繪畫、影音、表演不一而足，許多的人在這裡找到了舞台，也有許多人從這舞台上魚躍龍門、開創了自己新的人生篇章。
因為沒有足夠創業資金，就開始做網站
然而「獎金獵人」網站背後的故事，就像許多在此脫穎而出的佼佼者一樣，經歷了許多次有形、無形的的考驗。創辦人之一的洛克仔，自己就有很多的創業故事，在2007年從事過餐飲業，做過炒麵麵包，「曾經紅極一時」，但短短8個月經營不善就只好結束、花掉500多萬。「後來因為沒有錢，就開始做網站；如果網站好的話，就可以一飛沖天，如果失敗也不會耗費太多成本，所以就不斷測試各種網站。」
約在2008年，洛克仔與在澳洲打工度假認識的朋友花水木一起去聽一個演講，演講者說白天做歌手、晚上參加比賽，靠獎金賺錢過日子。兩人在台下心想，好像比賽資訊的管道不是很多，於是決定做一個以比賽資訊為主的網站。過程中曾因成效不佳，又重新出發、砍掉重練，洛克仔說：「做過很多網站，都是為了要賺錢的網站，都想要賺『快錢』。當時流行點部落格旁邊的廣告關鍵字，所以透過網友去點關鍵字賺流量，但是也沒有賺到什麼錢，最後還是想說應該做連自己也覺得滿有趣的網站才對。」。繞了一圈後，覺得「獎金獵人」網站是最特別、又有正面意義的，於是砍掉重練、做到更精緻，終於開始有了流量、有網友參加，讓他們覺得可以做的起來。
如果說洛克仔的創業人生就是不斷從失敗中嘗試，花水木恰好相反，她一直以接案的方式撰寫程式、蓋網站過日子，合夥創業的動機也很單純，「只是覺得做網站很好玩」。但洛克仔卻是不斷在思考，即便有了創業的靈感、想法，也不見得會付諸行動，「會習慣找到『最小、最小』可以做的狀態，才開始做，不會想很大。而是想『最小』、『最爛』、『最差』的狀態，然後從這個狀態開始做。」這樣的思維有什麼好處呢？花水木覺得與其做一個很大的計畫，還不如從一個很小、很簡單、可以實行的雛形開始發展。
創業只要開心、熱血就可以，經營要冷靜思考
走過了創業時的興高采烈、草創時期的艱辛，「獎金獵人」開始邁入營運成長的階段，花水木說相較之下，經營比較辛苦：「創辦的時候是個新的東西，做個產品如果有人用，就很有成就感，只要有客戶願意付錢就很開心。但真正經營是要量化，網友為何會來，又如何留下來；如果是經營模式（business mode）就是要分析，怎樣才能讓客戶付錢，包括雇用員工、建立經營團隊、建立公司文化，如此一來公司願景就會變得非常重要。創業初期時只要很開心、很熱血就可以，但經營就是要冷靜思考。」
「獎金獵人」這些年累積了許多舉辦比賽的經驗，但洛克仔也從中發現，對於參賽的網友來說，這也是另類的成長方式，「比賽是一個跳板，如果真的靠比賽紅了，表示找到他的路，就不需要回來繼續比賽了。我都覺得網友源源不絕地來參加，但是到了一定的年紀也會主動離開，一直回來參賽表示沒有『升級』。」花水木的觀察則是時下年輕人很有創意，「很會對現有制度產生質疑，有很多想法。我覺得他們有很多想做的事情，表示夢想很大，這很好。把目標設很高，就算夢想沒有達到，你還是會朝向目標前進很多步。」
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