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民視作為台灣第一家提供網路平台服務的傳統電視台,早在10年前就已察覺新媒體趨勢,2015年民視0TT平台正式上線,據Punchline專訪,民視新媒體事業群副總經理王宗弘說:「早期新聞台都想要獨家,怕人家看,不想將內容放上網路,但我不這麼認為。」
用自身經驗開始多方嘗試
不同於一般媒體人的傳統思維,具有IT專業背景,擁有民視、公視、超視三台新聞製播系統建置的經驗,王宗弘開始嘗試結合數位影音,將民視自產內容透過電信、網路影音平台釋出,也為日後所要規劃的OTT平台試試水溫,王宗弘認為電視台想要在OTT平台上具有優勢,必須擁有自產內容,民視不怕沒有人看,只怕沒有東西看。
2014年王宗弘開始著手建立OTT平台,民視不做虧錢的生意,總經理要求在不賠錢的原則下從零開始,除了硬體上的更新,要成立OTT平台,內容為最主要的供給,再來是平台的規劃,包括視覺、會員的管理、收費機制等,最後才是串流處理的媒體角色,也就是支持頻寬的電信公司,例如:中華電信。
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節目內容為成功關鍵 王宗弘:穩扎穩打
在2015年,民視的四季線上影視 4gTV正式上線,作為幕後的推手,王宗弘想要獨特性的內容,除了推出自製戲劇《嫁妝》、《我的老師叫小賀》、《阿不拉的三個女人》等,王宗弘在OTT平台首次嘗試「直擊」,他曾在受訪中表示,透過直擊國會議政,新媒體也期望有特別的自產內容。比起多數電視台在沒有自產內容的情況下,選擇購買外來影劇的做法,民視在王宗弘的推行下將OTT平台變為一個品牌,內容持續出新,在傳統電視台的改變中也有不錯的成績。
節目的內容作為成功的關鍵,王宗弘接受Punchline專訪時曾說過:「在不亂投資的大原則下,不見兔子不撒鷹,穩紮穩打從自產內容出發」,民視的優勢在於八點檔,四季線上影視 4gTV的建立是幫助民視加分的一個挑戰,值得學習的是王宗弘與眾不同的思維,確實替民視帶來了不一樣的視野。
想更了解王宗弘嗎? Knowing與國發會、TSS台灣新創競技場、TiEA以及AppWorks之初創投所共同主辦的「WHATs NEXT!移動到未來」產業高峰論壇,其中也邀請到王宗弘一同來探討數位經濟暨移動到未來政策方向探討,有興趣的朋友們千萬不要錯過。
活動日期: 2016-08-08 (一) 09:00 ~ 17:00
活動地點: 台北市中正區市民大道三段2號 (三創數位生活園區5F CLAPPER STUDIO)
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