下一個「被消費」的是不是唐鳳？

16年前，我走進政大旁的一棟老公寓，在唐家進行專訪。專訪主角是唐宗漢，也就是現在的唐鳳，她那時候還是男生。

那時候也正是全球網路泡沫的節骨眼上，唐宗漢與他的安那其小夥伴們，領著我浸入駭客世界。對於一個初出茅盧的菜鳥記者來說，他們口中摸不著邊際的專業詞彙，好比是火星上的對話。

16年過去了。在電視上再次看到她的臉龐，搭著「政務委員」四個大字，還有臉書上洗版的消息，褒揚聲浪中藏著對她的窺視與獵奇。

唐政委成了一個隱喻。網路圈與新創圈，對她既熟悉又陌生，而任命唐鳳的林全院長，顯然很懂媒體容易失焦的鏡頭，讓35歲就退休的她，在老藍男內閣中，成了絕對的異數。

當國防部長等內閣成員招架不住，且蔡英文總統與林全民調持續走下坡路的同時我不禁想起前文化部長龍應台的名言，各部會輪流失火，可以讓其他人喘一口氣！唐鳳的出線顯然更為高招，至少到她十月一日上任之前，光暈效應造成的期待感，可以讓比她年紀大上兩輪的前輩級部長漾起微笑。

先前我因舉辦移動互聯網峰會的關係，接連邀請張景森與吳政光兩位政委出席與談，雖然最終他們都沒有親自出席，但都可以感覺到他們對年輕人的善意。政委職司跨部會協調，並且要使力推動小英新政，這是要有為龐大國家機器，裝上新引擎的能耐。

因為就算是有明確政策在前，但要調度資源、找人管事、官民溝通、督促進度，這些都不是易事，何況是曾經懷抱安那其夢想的唐鳳，是不是只在神壇讓記者瞻仰的政委，確實是很大的懸念。

懸念？因為唐鳳沒有驗證過的政治手腕，也沒有藍綠通吃的人脈關係，更沒有太多的成事經驗。台灣社會剛走完台北市長柯文哲的造神路，下一個被消費的會不會是唐政委？

柯P的手術刀，好比唐鳳寫出的開源程式，都是他們原本就拿手的T型專業，但當Doctor單挑市政五大案，跟Geek將來挑戰多面向龐雜政策，肯定都不是原本習慣的人生角色扮演。

以Uber爭議來說，不僅要重新搞懂陳年交通法規，更要滿足計程車大批選民的期待，以及既得利益者的共犯結構，並且要理解移動互聯網時代，共享經濟用戶的思維與行為。

又以亞洲矽谷來說，總共112億執行預算中，有很大部分是馬政府時代的延續性政策，舊瓶裝新酒被包了進來，這當然與小英新政有很大的落差。

唐鳳不一定會接下Uber或亞洲矽谷大案，但是類似與同等級的挑戰，肯定是一個接著一個襲來。

公僕、大官、領導、巨塔，都與去中心化的虛擬世界，正好成了極大反差。曾經是反體制的孩子，唐鳳當然懂得系統的沈痾，但要把手弄髒開始挖泥，這顯然是要有把自己沈入暗黑沼澤的準備。

我已經忘了16年前那篇稿子，最終怎麼寫完的，但是這一位高智商神人，仍是我記者生涯最難忘的採訪人物之一！希望下次採訪他，會有精彩的施政成果分享。