邱繼弘:政府的角色很簡單,就是創造出一個公平、自由、開放的環境
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鄭寧 2017-08-10 18:15

「台灣一直沒有離開過寒冬!」cacaFly創辦人暨執行長邱繼弘在「WHATs NEXT!移動到未來」第二屆數位行動產業高峰會上表示。他指出,現在這個資本市場還是十分困難,所以還是要有一些人能夠真的賺錢,成為穩定的商業模式,吸引更多的投資者,新創才有往下發展的機會,而當台灣創業圈並沒有這麼多創業成功的故事時,你很難說服投資人投資,所以還是要鼓勵大家一起努力創造出成功的例子。

 

而對於這兩年台灣創業圈的變化,邱繼弘認為有比較成熟的現象,而且現在很多加入創業圈的年輕人,反而是改為加入新創公司而不是自己創業,雖然這是很好的現象,但是他也強調,這樣的現象對創業公司找投資人來說也會變成非常大的挑戰,因為創業者的心態已經跟過去不一樣了。

 

「政府的角色很簡單,就是創造出一個公平、自由、開放的環境,把所有的人才與資源聚集在台灣的市場中,就會有好結果。」邱繼弘認為政府最大的問題不是應該做什麼而沒做,而是做了太多實際感覺不出成效的東西,雖然政府有很多的補助計畫,但是要申請一個補助,新創就必須要花很多時間做報告,所以除了希望政府能夠改變一點不合理的地方,他也希望政府能給予創業圈空間、人才、資金以及環境就夠了。

 

 

業界人稱「大河馬」的邱繼弘是社群網站funP.com暨數位行銷網站cacaFly的共同創辦人,2006年funP開站後,立刻吸引廣大用戶使用,甚至數度因用戶過多而當機,當時也榮獲經濟部推薦前往矽谷參加網路創業大賽,被譽為台灣最有「錢」途的年輕創業家。

 

然而,隨著臉書進入台灣,funP大受影響,用戶難以突破,分析了台灣市場後,邱繼弘決定從經營產品轉型成經營服務,也是因為有了funP的製作經驗,進而確定cacaFly聖洋科技公司改以社群行銷服務為主,與Facebook化敵為友,開啟了cacaFly無限的版圖。

 

而回顧整個創業過程,邱繼弘表示困難一定會有,但起初越困難,之後的成功越是開心,他也談到台灣人比較不太願意接受「創業失敗」,但事實上,「失敗」只是創業的一個過程,而我們必須從過程中學習。

 

關於創業時的心態,邱繼弘在去年參加「WHATs NEXT!移動到未來」產業高峰論壇時也強調「永遠不要放棄!」,他認為創業就像是一群人在挖礦,每個人都挖的非常非常辛苦,但最後往往能挖到礦的,都是永遠不放棄的人,因為你永遠不知道你離礦有多近。