郭董不懂？鴻海年輕工人的死亡紀事

鴻海鄭州廠再傳員工死亡事件！根據自由時報報導，這是四天內第二位員工死亡。

類似事件如果發生在鴻海台灣總部，不知會鬧起多大的新聞？

然而，人在中國，是最不被重視的「消費品」。只要有勞力價值，能夠繼續使用與消費下去，大老闆才需要付出關心與援助！一旦員工沒有了商業上的價值，就會棄如敝屣。

「把42萬隻老鼠養在一起都會出事，何況是人？」一位鴻海高管曾經不假辭色的說。

一直以來，鴻海的深圳龍華廠堪稱人類有史以來最大的工廠。就算是大陸工人人數第二多的勝利油田，也不過是10多萬人聚集在一個廠區裡，但是龍華廠卻有42萬名員工，其中還有20多萬人住在工廠的宿舍裡。

回顧2010年5月22日，富士康各廠區開始執行「安心項目」，希望「每個晚上都平安」。不過，不到48小時，就發生第十一起員工跳樓案件。少了一張蘋果的單子，鴻海業績少了10億、50億、100億人民幣，郭台銘總是知道如何補回來，在面對商業挑戰時，他總是很快能夠找到解決方法。如何掌握客戶的需求，他有超過三十年深厚功力，但解決兩位數年輕員工跳樓問題，他卻是第一次遇到。

郭台銘當時就說，包括他自己在內，富士康高管們個個壓力都很大，都該接受心理治療。他有好幾天晚上躺在床上，半夢半醒間想到解決方法，立刻跳起來寫下來。除了安心項目外，郭台銘還找來五台山法師作法事，中外媒體評論起這件事，文字都不太正經。

因為這些都非常消極。

「我們不計任何代價做下去。」郭台銘當時強調，龍華園區在各大樓外牆，立起總計廣達150萬平方米的網子，就是為了再度防止員工墜樓。他還說，富士康在十天內，買到整個深圳的繩子都缺貨了。

設了網子，但網不住人心。因為園區裡的高樓這麼多，死角更多，有意輕生的人也不會選擇有網子的地方跳。

2010年5月26日，在深圳龍華廠，郭台銘開了一場全球矚目的危機處理記者會，比美國總統歐巴馬白宮記者會還盛大，有超過300位中外記者，不遠千里而來。「我一夜沒睡，不知道怎麼面對大家，現在真是鼓起頭皮了。」郭台銘對著蜂擁而至的媒體說。

這位見過大風大浪的崢嶸人物，竟然也有怯場的一天？郭台銘交往的都是全世界的企業領袖，但現在為了月薪只有900元人民幣的一個個普通工人，他拿不出辦法。

他找了兩岸很多心理專家到龍華，甚至還在5月26日刻意在中外媒體面前開了一場意見溝通大會，但到了26日晚上，就發生第十二起員工跳樓。

就在他信誓旦旦公開說明，卻又發生悲劇了。看得出來，郭台銘做的任何努力都毫無效用。再強的企業執行力，面對這種危機，全都不再適用了。

當時為了處理跳樓事件，郭台銘甚至連母親初永真生日，都沒有回台灣祝壽。

戰無不勝的鴻海團隊，確實個個都慌了。從金字塔上的郭台銘，身邊的一票大將，到每一個小主管，每天都沒辦法好好過日子，更不能好好睡覺。

「把我從樓上丟下來也好。」郭台銘說，他沒有把握會不會再有下一個自殺案例。這樣的喪氣話，過去是不可能從郭台銘口中說出來的。

他說這話的時候，額頭猛流著汗，毫無慣常的威風，「一個月來，我每天晚上只睡4個小時。」

少了一張蘋果、戴爾、惠普的訂單，可能都不會讓郭台銘在美艷少妻身邊睡不好，但一個個逝去的年輕生命，卻讓他輾轉難眠。

性格總是非常剛硬的郭台銘，也在大庭廣眾下，對員工、家屬、甚至是媒體鞠了好多次躬。看得出來，他多麼想要解決這個問題。

「等到第5跳，我才開始注意，這是我最失職的地方。」郭台銘話語中也充滿愧疚。