林富元:證明團隊的好壞要憑實力,不是空口說白話
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余宗翰 2017-04-20 21:40

「FinTech其實只做四件事情 ─ 存錢、借錢、流通、投資。」矽谷橡子園創投原始創辦人林富元在「Hit FinTech」數位金融科技產業首屆論壇上指出。他表示,每兩年矽谷就會有新題目,像是之前的雲端、大數據,而現在就是FinTech,還有被濫用的robot、人工智慧,好像有這些技術就可以解決一切、取代人類。

 

林富元也舉了一個例子,他說有家台灣公司,做了很多robot來整理基金理財資訊,雖然現在這種公司很多,但這家公司的強項在於它與很多海外人才合作,有技術與資源,所以重點還是人。他指出,證明一個團隊的好壞要憑實力、實際上做出的成果,而不是空口說白話。

 

「王永慶說過,最爛的時代也有人成功,最好的時代也有人失敗。」林富元認為,很多時候別太在乎外在條件,也不要老是責怪政策、怪罪環境,他也強調,無論是什麼題目,只要有好的核心與人才,並發揮自己的能力,就可以做得起來。

  

 

矽谷知名投資人、橡子園天使創投創辦人林富元曾以竹子自喻:因為前輩的打造,竹子成為一支竹笛,可以吹奏音樂。而過去三十年來,他又成為一名樂師,不斷尋找質地佳的竹子,即人才,培育他們成為世界上最好的笛子。

 

林富元的成就眾所共睹。工科畢業後在矽谷闖蕩,後來因為表哥的邀請走入投資新創公司這條路。如今他直接經手投資的標的已達60多個,上市或併購的有20多個,與友人合創的橡子園孵化器間接投資的天使案例更高達100多家。除此之外,愛玩的林富元還會畫漫畫、玩吉他,寫書還得到金書獎,曾出版《創造價值,脫穎而出:創投致富必勝18絕招》、《天使投資》、《矽谷天使林富元的投資告白:四十年實戰經驗教你如何找趨勢賺大錢》等熱銷書!

 

原本不會投資,也經歷過投資失敗經驗的林富元,沒想到栽進天使投資人行列一轉眼就玩了40年。大部分的人可能對「天使投資人」(Angel Investor)這個名詞不太瞭解。天使投資是對新創公司的早期投資,與風險投資、基金投資等投資類型有明顯的不同。

 

林富元曾說,天使投資人應該完全使用自己的資金進行投資,也因此需要很大的勇氣,如果投資的公司沒有成功,天使投資人的資金也會跟著一起泡湯;他比喻,創投基金像是雞生蛋,不論雞蛋(投資的創業項目)是否孵化成功,下蛋的雞(創投基金)都還活著;相對的,天使投資就沒有這麼幸運了。另外,天使投資絕大多數是在創業初期投入的,是前景不明朗、風險最高的階段,卻也是創業者最需要金援的階段。

 

林富元認為,天使投資的主要目的是幫助企業成長。

 

因為天使投資人須要為投資負完全的責任,所以長期投入天使投資的林富元對於「創業」需要深刻的瞭解,也因而有些心得。林曾在其著作《創業家賺錢的方式和你不一樣》中說到:創業家有點像是在球場上比賽的高爾夫選手,再怎樣艱難的挑戰也沒有人替你承擔,而面臨非進不可的一桿,你就得非進不可!創業成功的道理就這麼簡單。

 

林富元認為,尋找與組織優秀團隊,是成功的創業家永不停歇的工作,也是他必須以身作則以永續領導的。常有創業家問他:「團隊怎麼組?好的團員怎麼找?」他反問創業家:「你以為一家公司的CEO最重要的工作是什麼?」這個問題不一定有標準答案,但林富元認為建立、並長期維持能夠作戰的犀利部隊,絕對是CEO的首要工作,而且是每天例行的。

 

一個能夠長久合作、互補成功的團隊,無論是新創或成熟的機構,它們的好壞區分或效率高低都有很多原因,但眼前最重要的不外乎兩個基礎:領導者的風格與特質。所謂上行下效、物以類聚,這是非常自然的群聚效應。企業的領導人是什麼樣子,公司自然會吸引到什麼樣的人才、建立什麼樣的企業文化。

 

林富元指出,最笨的創業家才會說他沒有競爭對手,因為那代表著他沒有用心找對手,代表著他渾然不覺潛藏的對手。稍微好一點的創業家會說他們好像有競爭對手,不過都很弱,這代表著在他有限的資訊裡只看見自己的强項,卻忽略了別人的長處。厲害的創業家會好好地調查競爭對手,然後列表比較。

 

普天之下,任何東西,再怎麼偉大都會有競爭對手。競爭對手會以至少三種形態存在:比你早的;現存的、與你同步發展的;以及潛藏起來、你還未察知的。絕對不可輕忽競爭對手,只有知己知彼才有可能百戰百勝,若打不過就結為盟友;而若打得過,也請尊敬你的對手。