2012年後，這是美國品牌Abercrombie & Fitch第一次在財報的整體營收表上看到成長，2015年第四季，這個品牌的整體銷售額成長了1%。
很微小嗎？其實財報反映出Abercrombie現狀依然是不穩定的。A&F的銷售數字在2015年四個季度以此下跌9%、7%、5%和2%，呈現轉好的跡象，但如果沒有旗下品牌Hollister整體成長4%，A&F整體也不会呈正成長。
不過3年來的首次成長還是給了A&F莫大的安慰。近年來，這個美國青少年服飾品牌積極轉型：辭退前CEO、放棄性感營銷策略、產品去Logo化、改變門市環境。
除此之外，去年中旬，A&F挖來了高端時尚品牌Club Monaco的創意總監Aaron Levine來主導男裝設計，決定從產品本身著手挽回流失的顧客。而從它去年的秋冬系列來看，女裝也有大的變化，從以前休閒青春的風格轉向了經典和簡潔，襯衫裙、連褲裝等設計也在今年的春夏系列中得以延續。
A&F的主席Arthur Martinez在去年11月告訴Business Insider，品牌想要獲得更年長的顧客，他們不再是青少年，年齡分佈在18歲到25歲之間。目前看來，定位新顧客的方案已經逐漸奏效。
而在近日和投資人的電話會議中，Fashionista也披露了A&F執行董事的發言，他表示2016年品牌會做更多嘗試和努力，所有的新工作都會一一推進，新男裝總監Levine的設計也會在今年開始銷售。
「我們相信現有的管理團隊非常強，且有足夠的能力可以領導品牌必要的改變並重振A&F。但，他們面對的是一個低成長且極具挑戰的環境，這意味著這一財年的重點是要抓緊現有的市佔率，以便為未來的成長做準備。」
來自負責A&F諮詢服務的公司Conlumino的CEO Neil Saunders在近日的報告中寫道，「要說品牌忠誠度已經回來還為時過早，現在很多顧客處在重新審視品牌的狀態，他們的消費很可能只是暫時的或突發的。」
現在，A&F的主要市場依然在美國本土，但在歐洲地區，德國和英國的業績也相當不錯，和中國等其他市場相比，顯得更有成長前景。而在中國，A&F也正在嘗試首次向亞洲市場引入童裝線、咖啡、香水等多個項目，以增加品牌成長機會點。
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