針對行動網路趨勢，AppWorks之初創投合夥人林之晨接受Knowing小編採訪，暢談他對台灣發展網路經濟的建議， 他並進一步談到媒體與民主社會的關連性，以及新媒體產業的發展腳步！Jamie並且特別談到他經營部落格與網站的經驗，以及應對網上多元言論的態度，以下為專訪精華摘要：
你怎麼看Mobile Internet的發展趨勢？
大家如果記得，第一次Internet booming的時候，企業、廠商都等不及要做官方網站了，但是消費者根本就還沒開始上網。
我1999年創業的時候，台灣的上網人口大約是三、四百萬，大家就已經很興奮了，現在台灣的智慧型手機的普及度是一千七百萬台以上，但企業網站「Ｍobile Friendly」的比例，卻不到一半。特別是，企業有自己的APP來提供消費者服務的可能不到1%！
這像是消費者家裡買了電視，但是沒有很多節目可以去看。
大家可以問問身邊的朋友，肯定沒有人是滿意他手機裡的選擇！每個人都還想要更多更好用的APP，問題不是找不到，是沒有。比如說，誰不想要坐公車的時候能用手機付錢？去7-11你想用手機付也不行！
更大格局來看，這幾乎是人類史上第一次，有消費者採用一個平台的速度比企業還要快。
所有手機用戶現在是不被滿足的，這是一個全世界的普遍情況，不是只有台灣。唯一是大陸市場比較快一點，因為大陸現在手機用戶是六、七億人，已經比PC上網的三、四億人還多了。因此現在全大陸所有的網路公司，都在發展Mobile。
台灣和美國，3年後Mobile會變成主流！Mobile佔據人們的時間，會超過其它一切的東西，包括透過行動買東西、獲取內容，其它東西都會變成非主流。
以一個網路服務來講的話，大部份的流量和營業額來自Mobile，三年後會是確立的。接下來，就是透過Mobile去取得服務性的商品，就是所謂的O2O (Online to Offline)也會確立的。
三年後的電池技術，會開始進步，所以很多物聯網的的產品會變得更好。可以想像三年後的apple watch可以不透過iPhone連結網路，有點像一開始iPod是連電腦的，後來iPhone剪斷這這個線。
因此物聯網在三年後，會變成一個獨立的行業，而不是一個配件。
在網路新經濟的大趨勢下，現在大家也都在談論新媒體對社會的影響，你怎麼看？
以前大眾媒體的民主，並不是真的民主啊！
因為總是有少數人，透過大眾媒體在洗腦！讓所有人誤以為是民主，但是每次到了選舉的時候，又會激起族群的仇視，那不是真正的民主。
我覺得柯文哲參選台北市長的過程中，沒有任何族群的議題在裡面，他是一群公民自己在網路上透過分享和討論，去決定誰是下一任市長最適合的人選，這樣的方式，其實是比以前大眾媒體的時代更民主。
真的要講民主體制的實踐，我覺得現在Social Media的時代，實踐程度遠遠超過以前大眾媒體的時代。
對新媒體的團隊來說，沒有包袱是最關鍵的。例如說報紙要轉型，雖然營業額每年下滑10%，但是還是有好幾億嘛！那就丟不掉啊！記者還是要幫報紙生產內容，然後他生產出來的內容是報紙先用，隔了半天再放到網站上，然後再放到APP去，可是其實報紙每天才出一次，但是APP的使用者是24小時的，所以應該是APP最優先，然後才是網站，再來才是報紙。
因為報紙是最大的營業額來源，所以我的員工不能不去服務它，這就是最大的包袱。
我從來不覺得「新媒體」是一個字，你有看過臉書上，誰早上起來說：「我要看一個新媒體的嗎？」沒有的，但他們想要什麼？他們想要資訊、要知識、要內容。
新媒體是傳統媒體自己發明出來的一個字。對台灣臉書這一千六百萬用戶來說，沒有人在找新媒體，他們要的是能夠讓他們覺得開心、充實、被啟發、學習的內容與知識，如此簡單而已。
你提到民主與媒體的關係，所以你怎麼看「婉君」現象？
婉君和新媒體一樣，都是「偽議題」。
網軍就是舊媒體的人在叫的嘛！但台灣的網軍是誰？就是一千六百萬的臉書用戶，但他們不是「網軍」，他們都是「人民」啊！
事實上，有白帽就會有黑帽，黑帽會永遠存在！但隨著社群媒體的力量越來越大，其實黑帽這件事情的價值會越來越難彰顯，也就是說派一群人幫我去散播一個消息，那這個消息沒有被再分享的話，他就永遠擴散不開來。
當這個消息會被再分享，表示這個消息本身是被認同的，所以不在於第一波散播的人有沒有拿到錢，而是這個消息本身本來就是被認同的。
如果是這樣的話，那些拿錢散播消息的人，只是稍稍加速了這個消息散播的速度，但並不是因為「他們」讓這個消息被散布。
「他們」不能改變這個消息本身被不被認同，因為第二層擴散的人，必須要先認同這個消息才會分享出來。就算第一層你雇用一百個網軍，第二層是一萬個人去擴散，其實沒有辦法去影響這一萬個人認同某一個消息。
放大格局來看，你怎麼看待全球網路產業的競爭態勢？
Internet這個行業的競爭程度比實體大太多了！
比如說我在這個街邊開了一家小籠包店，那方圓三百公尺內如果都沒有小籠包店，我就是一個local monopoly，只要我的小籠包不要做的太難吃，其實懶的走遠的人都會來我這裡吃小籠包。
但在網路上是沒有local monopoly這件事，每個人都是在二億五千萬個網站、二百萬個APP上競爭，所以消費者不喜歡你的服務，隨時都有下一個可以換。
更關鍵的是，轉型其實是很困難的。A服務做不好的，轉去做Ｂ服務也有成千上萬個競爭者。
你現在怎麼經營你的部落格？現在有哪些新方向呢？
大眾越來越速食，喜歡快速滿足的內容，但是我的目標讀者從來就不是大眾，所以我從來也沒有在意大眾的喜好，我的文章是寫給創業人和網路人看的。
我寫文章除了我自己的「思想舉重」之外，我也想要提供創業者和網路人對他們來講能夠啟發他們、有用的資訊和內容。現在看起來，以我的網站流量和粉絲團大家的反應來講，還是有一群人是需要這樣的東西的，那這也就是我想要服務的人。
所以我並不會因為大眾喜歡吃素食，而我就不開鼎泰豐，因為我們服務的人群是不一樣的。
作為網路上的意見領袖，你有沒有被攻擊過呢？
客觀來說，我的網站與部落格經歷過二個階段。
早期的階段，我比較年少輕狂，喜歡去寫一些有攻擊性的文章，比較喜歡針砭時事。那這個就會引來很多持反對意見的人來和我辯論，那我覺得我論述的東西有道理，因為我是「PTT世代」的人，我就很習慣去和人家筆戰，所以我就會出來和人家筆戰。
我以前會去說台灣的設計展做的很爛，一個行業的病態或問題，但後來我也發現那樣講也不會讓他變好。
現在是因為我的年齡比較大，我會覺得說如果我想要影響和創造改變的話，「北風是沒有用的，要做太陽。」所以我如果要影響和改變的話，我會用正面的論述、正面的案例去做一個改變，而不是用北風。
當你想要影響一個人，你可以罵他或是引導他，其實PTT很習慣在罵人，但你會覺得說是罵人只是讓你自己宣洩，對方並聽不進去。
因此最近這二三年，我比較多是用正面論述：國外是這樣做、別人是這樣做、我們如果試著這樣做會不會比較好一點？
這導致下面留言和我筆戰的人也少很多！其實第一個我不刪留言、第二個我幾乎每篇都會回應，那我現在比較忙，所以我有些都要留到周末假日才會回應。
也因為我現在的寫作方式，所以來和我筆戰的人少了很多。其實我是很喜歡Feedback的，既便是你講話的語氣有點衝，我還是會去撥開這個語氣、去聽到你想要講到的是什麼。
我認為沒有任何一個idea是完美無缺的，任何一個idea都有優缺點。我提出來的idea，一定有我沒有想到的缺點，網友的feedback（回饋）可以讓我知道思考上的漏洞，然後讓我下一次的思考更完整，所以我其實很喜歡人家給我feedback，讓我的思考就會越來越全面、越來越完整。
我把每一個feedback都視為一個學習的機會。
如果說大家都覺得我寫的很好、按讚，那我就沒有學習和進步。我並不覺得我做一個網誌是權威的象徵，然後我的權威是不可以被挑戰的，我覺得我做一個網誌只是一個拋磚引玉的象徵。我把一個議題拋出來，大家來討論。
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