Chris Dixon是當前區塊鏈領域最具影響的投資人之一，他在1999年碩士畢業於哥倫比亞大學哲學系，並在經歷多年傳統金融投資經驗後，於2013年加入投資機構a16z ，目前擔任a16z crypto普通合夥人。
在Chris Dixon看來，區塊鏈就是矽谷再次升起的海盜旗，引領大家投入有趣、略帶危險而具有顛覆性的活動中。Chris Dixon在a16z 的第一筆投資是Ripple，此後陸續投出了 Coinbase、OpenBazaar等明星項目，在成績顯赫的同時，也推動A16Z成為區塊鏈產業最具影響力的投資機構之一。
在進入加密貨幣產業6年以來，Chris Dixon已經形成一系列豐富而精彩的區塊鏈思想體系，鏈捕手(ID：iqklbs)透過蒐集大量資料對Chris Dixon的相關言論進行了整理並組織成文，相信對能對各位讀者大有裨益。
談加密貨幣發展的背景
今天的互聯網更像是迪士尼樂園。如果我在迪士尼樂園開了餐廳，樂園認為我賺錢太多，就可能提高租金或者改變規則。現在臉書、谷歌和蘋果上造的東西就是這樣。
我們生活在這個迪士尼樂園般的互聯網裡，我不認為這是件好事。我覺得它不如以前那麼多樣化、令人激動、不再那麼有趣和富有創造力了。它毀了那些有創意的商業模型。如果我們不做點什麼去改變這現狀，會在創業領域付出巨大的代價並錯失很多機會，下一個Mark Zuckerberg、 Larry Page將很難起步把生意做起來。
回顧過去二十年歷史，目前在互聯網創造新東西大概有兩種模式：一種是你透過非營利、公益的方式來開發底層協議，這也是互聯網早期所採用的，透過由政府和學術機構設計最核心的協議，包括HTTP 協議、 TCP／IP 協議、HTML、SMTP（郵件協議），這些都運行得非常好。但你再看看這些協議誕生後的二十年還有什麼好的協議出現過？
比如現在所有上網的人訪問一個網站都要依賴一個加密程式庫OpenSSL與SSL溝通，來幫你加密在網上輸入的銀行密碼、用戶密碼等敏感數據，以防被人偷走。
但是當一個重大的安全漏洞 — — 心血漏洞（Heartbleed bug）出現後，大家才發現OpenSSL這麼重要的加密程式庫竟然只有一個半開發人員在維護，你可以說事實上已經停止了開發。其實原因很簡單，因為協議本身是沒有商業價值的，所以就沒有人再願意關注它了。
另一種開發模式就是創辦企業賺錢支持開發，例如Facebook、Google這樣賺取廣告收入或 Amazon賺取交易手續費，再重新投入到科技開發，而全世界基本上所有的投資、聰明的開發人員的精力都被中心化管理的企業吸走。
你再看看，其實這個世界同時又有一群不受聘於這些平台公司的開發人員，在本質上可以說是已經多年被這些「平台」所利用，他們費盡心神開發的應用，可能最後被這些平台封殺，或你不再反抗、願意付出收入的百分之三十的過路費（AppStore/Google Play的手續費比例）得以在平台生存。
這個群體現在非常沮喪，希望尋找一種新的模式去支持開發應用的成本，而透過加密貨幣把底層資源出售的新經濟模式，其實非常契合這種渴望和需求。
同時，從上世紀 80 年代到本世紀初，主流的互聯網服務都是建立在由互聯網社群控制的公開協議之上的。譬如，被稱為互聯網世界「電話本」的域名解析系統 DNS，是由個人及組織構成的分布式網路所控制的，採用了公開創造和管理的規則，可以讓任何遵循社群標準的個人或組織擁有域名，在互聯網世界中佔有一席之地。
這也意味著公司營運網路和電郵收發的服務受到監督，如果它們行為不端，用戶可以將自己的域名服務轉移存放到其它服務提供商那裡。
但從本世紀第一個 10 年的中期到現在，互聯網用戶對公開協議的信任被換成對企業管理團隊的信任。谷歌、推特和 Facebook 等企業打造了超越公開協議能力的軟體及服務，用戶聚集到這些設計更為精巧的平台上了。
可是這些平台的代碼屬於這些公司的私有財產，對這些平台的監管規則可能瞬息發生變化。
社交網路如何決定核准或者拉黑一位用戶？搜尋引擎如何決定網站排名？ 社交媒體可能上一分鐘還在扶植媒體機構和小企業，下一分鐘就可能將它們的內容打入冷宮或者改變收入分成模式。同時，數以百萬的用戶，曾經遭遇過私人數據被濫用或者被竊取的切膚之痛，那些依賴互聯網平台的創意工作者和創意企業，也遭遇過平台規則突然變化，讓他們的受眾群和作品盈利一夜之間化為烏有。
這些平台巨頭的巨大能量造成了大範圍的社會緊張關係，假新聞泛濫、水軍、隱私法和算法偏見等議題掀起激烈辯論。
這就是為何社會思潮，又開始轉向擁抱由公開規則和社群控制的互聯網服務。這些想法終於在最近成為了可能。具體而言，這要感謝基於區塊鏈和密碼貨幣崛起推動的技術創新，透過日漸成長的社會行動，試圖打造全新的互聯網服務。
本文為巴比特資訊授權刊登，原文標題為「a16z crypto合伙人：區塊鏈的魅力與挑戰」