區塊鏈並非萬能,但企業的財務長要做好準備!
合作媒體:巴比特資訊
騰訊科技/張詠晴編譯 2018-10-11 17:30

引進數位技術讓企業管理實現「自動化」,是未來企業轉型的方向。

 

在雲端運算和人工智慧技術的幫助下,企業已經將諸多部門的數據儲存、整理和分析的工作,交給了自動化程式,從根本上節省了人力成本,提高了企業管理和決策效率。

 

德勤在最新報告《財務報告 2025》中指出,未來企業財務部門將演化成營運自動化的「財務工廠」,區塊鏈則是推動財務管理「自動化」的核心技術基礎之一。

 

在另一份關於未來財務管理的報告《財務部門的區塊鏈應用》中,德勤預測,未來五年,區塊鏈技術很有可能會在企業財務管理領域中,被普遍應用。

 

區塊鏈並非萬能,但企業財務長要做好準備

 

區塊鏈有其他技術難以複製的優勢,因此應用範圍將不斷擴大。但這並不意味著區塊鏈是一種能夠滿足任何需求的萬能技術。

 

對許多公司來說,加強原有的ERP管理系統,就可以應對日常管理中的多數需求。此外,許多公司嘗試整合採購中心和銷售等部門的數據,製作整合帳本,透過大數據進行分析整理,並取得了一定成效,這些措施比區塊鏈更易於「單獨實施」。

 

但相較區塊鏈技術,這些方案的成本並不低,需要持續投入才能產生效益。

 

德勤認為,將區塊鏈引進企業管理的趨勢不可阻擋,未來五年內,這一技術可能將普遍應用。

 

德勤建議企業,應該主動關注區塊鏈產業和相關產業的區塊鏈應用,與其深究這一技術如何運作,不如先鎖定試點項目,在實踐中感受區塊鏈的益處。不斷積累經驗,靜待機遇的到來。

 

對於企業的財務長,德勤建議制定了一系列的學習清單,為未來引進區塊鏈技術、提升管理成效做好準備。

 

1、列出一份兼有區塊鏈懷疑者和支持者觀點的書單。

2、集結一支具備技術和商業才幹的團隊,時刻把握區塊鏈在財務領域的發展脈搏。

3、關注產業領袖對區塊鏈的看法。

4、與重要商業合作夥伴會面,瞭解其對區塊鏈機遇的看法。

5、聯合企業的CRO,密切關注區塊鏈相關監管及法規。

6、發掘能借助區塊鏈提升效率的機遇,評估企業相對應的業務狀況,適時制定決策,以進行區塊鏈試驗。

 

本文為巴比特資訊授權刊登,原文標題為「區塊鏈沒必要人人懂 但財務主管必須懂