「同樣的方式面對未來，很難有所改變。」立法委員許毓仁在「WHATs NEXT！移動到未來」移動網路產業高峰會上表示。
對於台灣新創產業目前現況，許毓仁強調，現在產業的每個人都在搞新創以及育成中心，因此政府的資金只能每個資助一點，使得所有人都輸在起跑點，像我之前去的以色列，他們只有十九個育成中心，而且政府規定每個育成中心要發展的目標，做出來的結果也是相當亮眼；對的資金要用在對的地方，「應該要拋開齊頭式平等的思考。」
「面對未來，要換的是頭腦。」許毓仁認為，社會正在一個新思維和舊經濟與舊思維和新經濟間的拉扯，沒有說哪一方不好，但就是正處於兩者間的磨合，對於UBER所形成新的共享經濟，政府應該要準備好去迎接UBER，甚至是未來更多共享經濟型態的企業。
許毓仁強調，我們國家目前最大的問題是，過去的成功經驗把現在的上位者綁住了，若政府選擇支持大企業，社會沒有流動性，年輕人也就永遠沒有往上爬的機會；他認為，上位者的思考需要被影響、被改變。
TEDxTaipei共同創辦人許毓仁，就讀政治大學英語系，大學畢業後在中南美洲流浪了半年，也曾與朋友在舊金山車庫創過業，一直以來他都在跨界創業中找尋新的可能性；2016年，他帶著創業家的堅定走進國會，成為中華民國第九屆的立法委員。
目標希望打造「國會沙龍」
許毓仁曾在TEDxTaipei總部向媒體談論他進國會的目標，他打算移植TEDxTaipei的經驗，打造以25歲至40歲青年為族群的「國會沙龍」，形式也許是找來「政策方」、「工作方」以及「立委方」各自發表看法並辯論；可能是一堂「公民課」，又或者是一堂「國會講堂」，而這個「國會沙龍」可能是在咖啡廳或展演空間進行，因為他認為活動帶來的教育的意義才是最重要的。
希望「年輕人」能夠理解政治
許毓仁提到，很多人不知道政治在做什麼，所以他想用年輕人喜歡的方式，讓政治能夠被理解，進而去溝通很多的政策，未來他也會利用多媒體製作解釋政策的影片，讓更多人能夠以簡單的方式去了解政策。
如何從硬體走到數位整合才是關鍵
亞洲矽谷推動方案因外界反彈而緊急暫停，本身也是創業人、對新創圈以及台灣未來產業發展一直有所研究的許毓仁也提出質疑，他認為在「資金」、「市場」、「技術」以及「人才」上沒有一個到位，政府要花上百億蓋的亞洲矽谷，最後可能會變成「亞洲蚊子館」，他強調政府已經慢了好幾步，但是現有的閣員因為缺乏數位經濟的背景，對於產業仍是以硬體的思維去思考，忽略台灣當前要改變的其實是「整體產業策略」，「我們要如何從硬體走到數位整合？」。