任職於Knowing行銷部一個多禮拜，被問到的啞口無言、無所適從，早心裡有數，但高度的自由，幾近全權處理的賦權空間卻意外地令人窒息，因為台灣的教育環境及總是要我跟著做、不要有問東問西的習性，也在不知不覺中養成一種只會無病呻吟的確幸，間接地失去年輕人該有的激進和創意，當然歸咎於最大的原因，仍是自己沒拼命努力。
追逐答案 不如找出Know-how來得實際
在創業團隊裡，負責的專案就由你自己從頭想起，像我就常常不知道從何做起，只好看著簡報淪入自己的思考迴圈裡，再透過會議長官、主管所提及方案根本的問題，發現不斷在撞牆碰壁的自己，一直想要找出答案卻忘記靜下心，發掘Know-how執行的可能性。
沒有Sop 只有Don't stop it
也因為完全沒有step by step的，自然能透過練習、練習、再練習的過程裡，逐漸在混亂(其實是太不切實際)中找出一點點的秩序！摸索屬於自己的做事方法、思考邏輯，然後挖掘出don't stop it的決心，終究比sop更切實人性、更給力！
圖片來源：鴿子的腳印