中國媒體專家仇勇，針對傳統媒體的失勢，管理流程與產製新聞方式的失序，在接受Knowing專訪時提出三個警語。

記者假裝給總編輯寫稿，總編輯假裝給記者發稿費。

通常在題目會議上，記者就需要用一兩句非常簡短直中要害的話，推銷自己所提報的題目，那也往往是要給讀者的最關鍵的信息。題目通過後，記者會花很長時間去采訪、整理錄音、寫作，編輯進行修改，排版，付印……最終印到平面媒體上時，其實最想告訴讀者的，仍然是最初在題目會上記者所提報的那一兩句話。但是，古典媒體時代，是要按印刷在紙上的實際字數給記者付稿酬，假裝這一切都對讀者有價值的。

實際上呢？記者是在哄總編輯，總編輯是在為記者為此稿付出的辛苦定稿費，實際寫出來的報道是垃圾，是讀者根本不關心的內容。因為，他們根本不知道讀者是誰，只是在假想讀者的身份，讀者的口味，讀者的閱讀偏好，然後把自以為重要的內容生產出來，硬塞給他。而在此流程中，我們根本不把自己當成讀者。

古典或我們說傳統媒體，是典型的以生產者為中心的操作模式。而市場的懲戒通常又來得太晚。

從B2C到B2B2C

古典媒體之所以有注意力經濟的價值，因為它是將訊息送達讀者的平台之一，這對廣告商來說是重要的。

不過在網路興起後，先是奇摩、新浪、Google等入口與搜尋網站，在原來的B2C之間硬插進了一個新的B，而後是Mobile Internet上的種種新傳播媒介APP也開始橫插一腳。

傳統媒體內容一旦被「植入」進別的終端，其與讀者的聯系就被切斷了，廣告商當然會把預算投向直接跟C打交道的B。

影響力的轉換：空心化現象

古典媒體塑造影響力的方式就是兩點：內容+包裝。

但訊息平台的改變，讓原來的包裝手段失效，需要重新學習了。如果不能把影響力從古典媒體時代轉化到移動時代，那就會出現「空心化現象」。簡而言之，就是所謂的主流媒體不再影響主流人群。

如此幻象，不僅是傳統媒體人自己沉醉不願醒，那些PR們、廣告公司、廣告主們也不願醒，後者還誤以為這些鼎鼎大名的傳統媒體們還擁有高質量的內容、高質量的注意力、一大批高質量的讀者呢。