宏達電營運每況愈下，三個月內，股價從111元跌到週五收盤的52.1元，腰斬的市值與巨幅虧損的財務數字，真是讓投資人搥心肝！宏達電董事長兼執行長王雪紅破釜沉舟進行整頓，已經宣布全球員工將裁員15%，總數近2300人，此為宏達電創立以來，首度對外宣布大規模裁員計畫。宏達電陷入營運困境，未來該何去何從？
據《蘋果》報導，國內手機產業專家指出，宏達電若想再靠智慧型手機突圍，最好的時機已過，非手機產品線還在萌芽階段，短期很難樂觀，法人更直言，要翻身最好的途徑「就是被其他大廠合併」。
回顧2008年，HTC全球售出的智慧型手機數量還高於三星，它曾佔有最佳Android手機的龍頭寶座，甚至還在2011上半年達到營運巔峰，現在想想，那時真是宏達電的美好年代！然而，究竟是什麼原因，讓一個曾經能夠坐穩智慧型手機龍頭寶座的大廠牌，淪落至毫無品牌價值的下場呢？
2011年時，宏達電的市值曾高達新台幣9000億，然而，後來卻因為面對許多一線大廠的激烈競爭，以及行銷策略錯誤，導致在智慧型市場中節節敗退。HTC曾為美國市場中最暢銷的品牌，卻隨著HTC One、Butterfly、Desire等系列銷售不力，而導致宏達電被踢出全球10大手機品牌之列。
在智慧型手機早期，HTC與谷歌、微軟都有深度合作，全球第一台Android手機谷歌G1、第一款微軟智能手機、第一款3G手機，第一款Android 4G手機都是它的，當時的智慧型手機，不是iPhone就是HTC。
頂著種種光環，HTC的市值在2011年到達頂峰，比當年坦尚尼亞全國GDP還高一點，僅次於蘋果。當時，高盛證券預計未來的3到5年，HTC的市值將達到1000億美元。到現在，正好五年，蘋果的市值已經7000億美元了，而HTC呢？曾經萬眾矚目的「機皇」發生什麼事了？
就在2011年HTC最顛峰的時刻，它輸掉了與蘋果的專利訴訟，被美國法院裁定禁止在全美販售，在歐美市場開始走下坡。當年，除了iPhone一枝獨秀之外，小米手機登場，三星、LG、華為、中興、聯想等傳統巨頭也開始在智能手機市場發力，Android手機的選擇越來越多，曾經的老大NOKIA和黑莓也還在挺著，市場哪還有HTC的空間呢？
但HTC的自尊心，讓它一心想往高端走，和蘋果及三星並駕齊驅，甚至超越他們。結果呢？HTC的高端系列one的銷量一代不如一代。往中、低端看，小米、華為等等國產廠家早已打成一團，於是，HTC採用了機海戰術。
打開HTC的官網，發現它居然有30多款手機同時上市，最主打的，是One系列：HTC one、one M9、one E9、E9、M9 等等，讓人看得眼花撩亂，不禁驚嘆：這是一個系列嗎？在這個產品名愈來愈簡樸的年代，您推出這麼一堆英文、數字、符號，就是沒國字的手機，是故意不讓我們記住名字嗎？
還沒完呢！HTC的中低端手機Desire系列，626、820mini、820、820s、826、816 等等 N款以數字命名的手機，讓人好奇，HTC的命名規律是否就是把 0、1、2、3、6、8排列組合一遍？
這麼多型號，別說讓顧客記住HTC出過什麼產品，光是要店員全背過一遍就不容易了。30多款手機同時上市，自己的產品相互之間就比得差不多了，更何況還要和其他廠商競爭呢！名字都記不住了，還怎麼買你呢？和蘋果、三星做比較，他們的型號都是從1開始往後數，也讓顧客好有個比較，而HTC本來在價格上、技術上已經不佔優勢了，還出了這麼一堆難記的名字，每次還換代不換殼，很難讓人有想買的衝動啊！
高端手機沒特色，低端手機贏不了，HTC路在何方呢？王雪紅說，「9月我們推出新機型，還要和三星、蘋果一較高下。」經歷無數次不斷地失敗，要能在年底耶誕消費旺季贏過iPhone6S，恐怕很困難。
此外，據《工商時報》報導，市場經歷這麼大的轉變，宏達電對智慧型手機的想像與營運的思維，還停留在2011年，也就是光靠智慧型手機硬體單兵作戰，對於低價產品線與ODM的運用，則一直向對岸競品「致敬」，換言之就是讓ODM抄襲競品的規格，自然難以趕上，在這種狀況下，宏達電少賺是應該，賠錢也不奇怪。
現在宏達電另闢戰場投入VR，但是不論新戰場是什麼，如果思維還是停留在單純靠著硬體與技術為主，軟體與內容被視為銷售硬體的配角，不論投入什麼新戰場恐怕都會重蹈覆轍。