或許Apple Watch是Apple又一個不成功的產品。
這個不成功不是说它的成績，相比起其他失敗的硬體產品來說，Apple Watch的銷量和收益都不算差：Tim Cook稱Apple Watch開賣的九周銷量要好於 iPad 前九周的銷量；而最近，研究公司1010Data對數百萬線上買家的購買情況進行了匿名追踪和調查，結果顯示，Apple Watch在整個可穿戴智能設備市場上所創造的營收額約佔了整個可穿戴智能設備市場約42%的營收。而Fitbit所佔的營收額為31%，其他的比如摩托羅拉、Garmin、Jawbone、Polar、Pebble 以及三星等共佔了約15%的營收額。
Apple Watch的單價比較高，所以營收更高，而在市佔率上，Fitbit佔了單位出貨量總額的35%，Apple則位居第二，所佔份額約為11%。也就是說，Apple創造了一款業界最賺錢的產品，賣得也不錯。
但是，說Apple Watch不成功，是因為它沒有像是Apple其他產品那種影響用戶的能力。王府井Apple Store的員工告訴我，Sport版本是Apple Watch賣得最好的，用戶買它的原因大多數是因为想「體驗一下」，認為自己不需要更好的版本，這在其他Apple的產品身上是很難看見的。而且，回想一下你身邊是否還有持續討論Apple Watch的人呢？是否還有主動向别人介紹Apple Watch功能和如何好用，或者對佩戴Apple Watch的人投来羡慕目光的人呢。甚至，都没有小說作者讓你賣腎來買Apple Watch了。
這與Apple創新的能力沒有太大關係，它已經比其他的廠商做得好很多了，不然也不會有這樣的成績，也不能說Apple Watch有什麼重大的缺陷—電量的問題人家開始就明確告诉你了。剩下的，只能說Apple選錯產品了。
更可憐的，是那些被Apple帶著跳入這個深淵的別的企業。
圖片來源：imore