「錯過中國，就往外走向東南亞市場。」TiEA 理事長、AppWorks之初創投創始合夥人林之晨在「WHATs NEXT！移動到未來」移動網路產業高峰會上表示。
林之晨強調，理論上台灣的網路產業成功之後，下一步應該是向外走，而目標應該是中國市場，但事實是，不管是資源或是層級，我們可能已經錯過中國這班列車，對台灣來說，要挑戰已經是很困難的；因此東南亞市場應該是未來五年創業團隊比較合理的選擇，相較中國市場，東南亞市場是較有機會在短時間內克服的挑戰。
「去就對了！」對於新創團隊要如何走出台灣，林之晨認為，如果在台灣創業達到不錯的成績，卻還在猶豫什麼時候前往海外，去就對了、試就對了，不過有幾個前提，第一個要考慮的就是必須確保在台灣已經有相當程度的穩定度，第二個就是團隊在台灣要有一定的規模，否則在每個人都有一定責任時，很難再分出人力去海外親征；從零到一很難是事先想好的，所以「去就對了」，因為已經有過創業的經驗，所以到了海外也只是重新經歷「從零到一」的過程。
針對行動網路趨勢，AppWorks之初創投創始合夥人林之晨接受Knowing採訪，暢談他對台灣發展網路經濟的建議， 他並進一步談到媒體與民主社會的關連性，以及新媒體產業的發展腳步！以下為專訪精華摘要：
你怎麼看Mobile Internet的發展趨勢？
大家如果記得，第一次Internet booming的時候，企業、廠商都等不及要做官方網站了，但是消費者根本就還沒開始上網。
我1999年創業的時候，台灣的上網人口大約是三、四百萬，大家就已經很興奮了，現在台灣的智慧型手機的普及度是一千七百萬台以上，但企業網站「Ｍobile Friendly」的比例，卻不到一半。特別是，企業有自己的APP來提供消費者服務的可能不到1%！
這像是消費者家裡買了電視，但是沒有很多節目可以去看。
所有手機用戶現在是不被滿足的，這是一個全世界的普遍情況，不是只有台灣。唯一是大陸市場比較快一點，因為大陸現在手機用戶是六、七億人，已經比PC上網的三、四億人還多了，因此現在全大陸所有的網路公司，都在發展Mobile。
台灣和美國，3年後Mobile將會變成主流！Mobile佔據人們的時間，會超過其它一切的東西，包括透過行動買東西、獲取內容，其它東西都會變成非主流。
以一個網路服務來講的話，大部份的流量和營業額來自Mobile，三年後會是確立的。接下來，就是透過Mobile去取得服務性的商品，就是所謂的O2O (Online to Offline)也會確立的。
因此物聯網在三年後，會變成一個獨立的行業，而不是一個配件。
在網路新經濟的大趨勢下，現在大家也都在談論新媒體對社會的影響，你怎麼看？
以前大眾媒體的民主，並不是真的民主啊！
因為總是有少數人，透過大眾媒體在洗腦！讓所有人誤以為是民主，但是每次到了選舉的時候，又會激起族群的仇視，那不是真正的民主。
真的要講民主體制的實踐，我覺得現在Social Media的時代，實踐程度遠遠超過以前大眾媒體的時代。
對新媒體的團隊來說，沒有包袱是最關鍵的。例如說報紙要轉型，雖然營業額每年下滑10%，但是還是有好幾億嘛！那就丟不掉啊！記者還是要幫報紙生產內容，但是他生產出來的內容是報紙先用，而不是APP最優先；因為報紙是最大的營業額來源，所以我的員工不能不去服務它，這就是最大的包袱。
我從來不覺得「新媒體」是一個字，你有看過臉書上，誰早上起來說：「我要看一個新媒體的嗎？」沒有的，但他們想要什麼？他們想要資訊、要知識、要內容。
新媒體是傳統媒體自己發明出來的一個字。對台灣臉書這一千六百萬用戶來說，沒有人在找新媒體，他們要的是能夠讓他們覺得開心、充實、被啟發、學習的內容與知識，如此簡單而已。
你提到民主與媒體的關係，所以你怎麼看「婉君」現象？
婉君和新媒體一樣，都是「偽議題」。
網軍就是舊媒體的人在叫的嘛！但台灣的網軍是誰？就是一千六百萬的臉書用戶，但他們不是「網軍」，他們都是「人民」啊！
事實上，有白帽就會有黑帽，黑帽會永遠存在！但隨著社群媒體的力量越來越大，其實黑帽這件事情的價值會越來越難彰顯，也就是說派一群人幫我去散播一個消息，那這個消息沒有被再分享的話，他就永遠擴散不開來。
當這個消息會被再分享，表示這個消息本身是被認同的，所以不在於第一波散播的人有沒有拿到錢，而是這個消息本身本來就是被認同的。
如果是這樣的話，那些拿錢散播消息的人，只是稍稍加速了這個消息散播的速度，但並不是因為「他們」讓這個消息被散布。
放大格局來看，你怎麼看待全球網路產業的競爭態勢？
Internet這個行業的競爭程度比實體大太多了！
比如說我在這個街邊開了一家小籠包店，那方圓三百公尺內如果都沒有小籠包店，我就是一個local monopoly，只要我的小籠包不要做的太難吃，其實懶的走遠的人都會來我這裡吃小籠包。
但在網路上是沒有local monopoly這件事，每個人都是在二億五千萬個網站、二百萬個APP上競爭，所以消費者不喜歡你的服務，隨時都有下一個可以換。
更關鍵的是，轉型其實是很困難的。A服務做不好的，轉去做B服務也是有成千上萬個競爭者。