48歲的電訊盈科集團董事長、被港人昵稱為「小小超」的李澤楷，這些年為亞洲首富李嘉誠生了三個孫子，如今仍不受婚姻束縛，最近還在曼谷被狗仔拍到跟女伴快樂遊玩。

2012年5月，李嘉誠正式宣布分家，讓長子李澤鉅接班和黃集團，而李澤楷則獲得超過300億港幣現金。根據《Forbes》的統計，在香港最富有的50人中，他排行第28位。

在香港這座沒有太多創新性格的城市中，給人叛逆形像的李澤楷，就像是個總是創造奇蹟的小王子，象徵了香港年輕世代的顛覆能力。就在20多年前、他年僅26歲時，他就以10億美元價格把Star TV賣給了新聞集團，成了與梅鐸平起平坐的國際媒體大亨時，這消息無疑是撼動人心的。

美國《WIRED》當時曾經評論：或許歷史會證明李澤楷是21世紀亞洲最富顛覆性影響力的人，一個真正的人民革命煽動者。

直到1999年，他爭取得到香港政府的「數碼港」計劃，企圖把香港打造成全球金融中心、貿易重鎮之外，嶄新的高科技城市。十多年過去了，這個科技大夢仍然沒有實現，我們看到的李澤楷，也越來越保守了。

他旗下的PCCW，雖然仍是香港最大的電信業者，但其實只是創造現金流量的機器，雖然有光纖鋪進了香港多數家庭，但這只是高科技中的「保守行業」。從Web 2.0到社交網站，從網路游戲到APP，我們都看不到李澤楷太多的身影，他好像消失了，自己把自己「高科技創業家」的標籤撕掉了。

這幾年，他大手筆投入保險市場，以21.4億港元收購ING港澳泰保險業務，更早時他分拆地產業務，借東方燃氣上市，改名盈科大衍地產發展。不論是收購、借殼、分拆，這些都是香港企業家的傳統套路，李澤楷好像也成為他們的一員了。

李澤楷如今沒有嘗試著繼續破壞香港的秩序，卻反倒成為了秩序體制的構建者。不論是收購《信報》，成立寬頻電視網NOW與無線電視（TVB）分庭抗禮，或者是在金融行業的布局保險業，他都「轉型」成為符合香港意義的的商業人物，揚棄了他自己的顛覆形像。

更不用說，在與梁洛施非婚生子後，當了爸爸的李澤楷為了躲避狗仔隊，避免成為兩岸三地社會關注的焦點，也幾乎不出席公開場合了。大家也更難聽到他的真正心聲：無論是對父親李嘉誠，對家庭或者是對生意。

當上父親這個角色，也真的改變了李澤楷。現在他最常掛在嘴上的是「sustainability」（可持續性）這個英文單字，不論是對客戶的可持續性、對員工的可持續性、對股東的可持續性，我們都看到了，李澤楷確實已經不再是李澤楷了。

圖片來源：百度百科、維基百科

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