能否想像一下2030年時新聞業的樣子。
下一代的數位原住民可能很難理解我們今日之世界：每天早上我們會從報箱取走還散發著油墨香的報紙；在城市的街角，曾經有數千個報刊亭；每個家庭都有一個整面牆壁的書架，客廳、臥室、餐廳都掛著一台液晶電視；每周一，主編都會召集編輯記者開選題會議；許多個夜晚，編輯室徹夜燈火通明，為了第二天出街的報紙雜志而熬夜加班，記者戰戰競競地接到總編的催稿電話……2030年時，可能還會有一個叫《紐約時報》的媒體，但它每一部分都被重構了，就像是一批基因變異的X戰警。
這是古典媒體的大裂變年代，也是網路媒體開啟的新聞業的黃金時代。
碎片化消息、長篇深度報導、短視訊、2小時的電影……依時間重新切割的內容類型將共存共生。大眾焦點話題更快速地出現和轉換，在看不見盡頭的內容長尾裡，受眾聚集在光怪陸離的PTT裡熱烈地討論他們關心的頭條。
面向不特定受眾的大眾廣告應該消失不見了，取而代之的是融合了廣告金主傳播意圖、並且對特定受眾有價值的內容。
同時，讓受眾為有用之用的信息、優質體驗直接付費購買成為媒體的主要收入來源。哪怕其定價是0元！受眾願意點擊免費內容也是一種購買行為。
由於內容與載體的可分離性，所有媒體都將以嶄新的方式講述故事，它可能是一條臉書訊息、一篇文章，也可能是一段聲音、一個YouTube視訊、一款游戲、一場像TED那樣的演講秀，甚至是一個如快閃那樣的行為藝術。
這其中的關鍵原因就是，受眾購買的其實是閱讀體驗，而不僅是內容。如果僅僅為了了解故事劇情，用戶肯定不會買票進電影院。
因為資訊（包括新聞、情報和知識）太難定價了。過去，古典媒體時代，基本上是依生產成本和市場供需關係來定價。但是，一條資訊對某些人來說可能是無價之寶，但對另一群人來說則是垃圾。
媒體（包括媒體機構、自媒體等）的功能仍將是採集故事、提供觀點，但其傳播手法並一定要延用過去的媒體型態：報紙雜誌只是提供文章，電台提供廣播作品，電視台做節目，電影公司將之拍成電影。受眾已經不是全部買單了。一個好的故事，只有通過適合的表達形式包裝成產品，才會讓受眾心甘情願地掏錢。