在我們評論人的舉止或思維之前，必須先了解一個道理，就是任何一個人在這個社會上都不是單一存在的，而是在一張系統網絡裡面生存。也就是說，多數人的決定，並不全然都是基於一種獨立的自由意願，而是受到某種無形或有形的力量所影響，進而採取了某種行動，而改變某些事。
這意思是說，我們不能因為那些事最後呈現的結果好或壞，而論斷一個人，那終究太膚淺；我們真正應該去了解的，是他遇到了什麼情況，當下的心境是什麼，為什麼會做這樣的決定，才能稍稍還原做那個決定的時空背景，進而去評論這樣的決定是好是壞。
前陣子在羅振宇的節目中聽到他聊「玄武門之變」的故事始末，大致上也是在強調這一點。李世民為什麼要設局殺自己的親哥哥與弟弟，然後帶著兵馬逼宮自己老爸？有些人認為李世民就是野心家，用大逆不道的方式取得政權是王八蛋；也有些人認為，他只是在政治鬥爭中維護自己利益，所以才做這件事。然而，羅振宇在節目中提到另一種觀點，就是李世民並不是完全出於自己利益，也不是純粹野心家，而是無形中受迫於他自己所建立的系統，最終才衍生出「玄武門之變」。
事實上，李淵很早就意識到這三個兒子的政治矛盾，因此刻意讓太子李建成固守皇宮；二兒子李世民去戍守西邊，約莫是今日中國甘肅一帶；三兒子李元吉去守東邊，是李淵起兵的老家山西一帶。如此安排，就是為了讓政治格局能保持均衡，各安其所，應該就沒事。
沒想情況完全不是李淵所能料，武德二年，李世民將甘肅附近的強敵薛舉給滅了，立下軍功，但他弟弟李元吉可就沒這麼幸運，碰上劉武周與宋金剛，聯合突厥把山西全境給佔了，李元吉打了個大敗仗，逃回長安，丟掉了李淵的老家。這下可好，李淵焦急得要命，因為強敵已經逼近關中，於是趕緊叫李世民回防救援。李世民聽旨立即領命，一戰而下，不出數月立刻收復山西，還逼得劉武周與宋金剛跑去投奔突厥，卻被突厥擒殺，自此，戰事總算被李世民給平定。
武德四年，李世民攻打戍守洛陽的敵軍王世充，用圍困之勢打算逼他出降，沒想他寫信向大唐最大勁敵竇建德求救，於是竇建德率領十萬大軍進逼洛陽，想跟王世充對李世民來個夾擊。從三月到六月，短短數月之間，李世民竟能以少勝多，大敗敵軍，生擒竇建德，這下子王世充也知大勢已去，於是開城投降，自此大唐王朝算是正式底定他們的建國基礎。
對大唐王朝來說，這可是好幾喜臨門，鄰近的強敵劉武周與宋金剛滅了，西邊的薛舉滅了，最強大的敵對力量王世充與竇建德也都滅了，朝廷上上下下都很開心，唯獨一個老人煩惱了起來，這人就是李淵。
怎麼說呢？李淵當時分派三個兒子不同任務，就是希望平衡大唐的政治格局。沒想到，才短短一兩年，這個政治格局立刻起了大變化。太子固守皇城無戰功，小兒子丟掉老家山西應該記過，唯獨二兒子李世民立下顯赫軍功，威震朝廷，這該如何是好？
李淵與群臣討論許久，最後想出一個辦法，就是在最高的武官頭銜之上，又增設一個名為「天策上將」的稱謂，賞給了李世民。雖然這頭銜是虛的，但卻也給了李世民一個能光明正大「開府」的權力。所謂「開府」，就是讓他能擁有自己的獨立幕僚群，可以號召群雄為他「個人」所用而不隸屬中央。正是李淵的這個決定，為後來的「玄武門之變」埋下了遠因。
怎麼說呢？因為李世民開府這件事，最直接感覺到威脅的人就是當今太子李建成。以前兩個人明爭暗鬥，好歹他佔了個太子的位置，無論如何PK都比較佔贏面；可如今李世民可以光明正大養「家臣」，而且全都是一流高手，用這麼強大的智囊團裡裡外外為他奔走出謀劃策，這真是讓身為太子的李建成寢食難安。
於是，這逐漸激化了李建成與李世民之間的矛盾，最直接的交鋒就出現在「楊文幹叛亂事件」。
這事件的始末大概是這樣：
楊文幹本來是太子李建成的宿衛，後擔任慶州都督，知道主子跟李世民之間的矛盾越來越盛，於是私下召集了一些壯士送長安東宮，希望幫李建成增添一些生力軍。李建成很高興，於是派爾朱煥、橋公山兩人，專程送鎧甲到慶州給楊文幹作為賞賜。
這兩人走到豳州時突然改變行程，告發楊文幹叛亂；同時，寧州人杜風舉也跑到李淵所在的銅川仁智宮進行告發。李淵大怒，產生了廢黜李建成太子的念頭，於是把在長安的李建成召到仁智宮軟禁起來，緊接著派司農卿宇文穎到慶州傳召楊文幹進宮面聖。
宇文穎到慶州後，卻私下告知楊文幹這整個過程，致使楊文幹大怒，於是在武德六年六月廿四起兵造反。李淵得知後，立即派遣左武衛將軍錢九隴、靈州都督楊師道進擊楊文幹，但遲遲無法剿滅，李淵只好派最能打的李世民去攻打楊文幹，結果兩軍才交鋒沒幾日，七月初五，楊文幹就被屬下殺死，李世民則活捉住了宇文穎，將他誅殺，叛亂事件自此落幕。
縱然歷史的真相已經無法完全得知，但這叛亂事件過程確實有些蹊蹺。簡單說，對太子李建成而言，是否真有謀反之必要？正常來說應該是沒有，因為他已經是太子，只要靜待李淵老頭死了，他自然就是皇帝，根本沒必要主動去找底下的人叛亂，所以動機上顯然並不充分；即便他真的想謀反，又怎麼會大剌剌派人送鎧甲去給楊文幹，這不是太明目張膽了嗎？手法之粗糙極容易留下把柄給人，實在不太可能。
那麼，會是李世民自己搞的嗎？這難度也很高。
首先，楊文幹是太子李建成的人，假如送壯士到長安東宮是被設局，那你如何預期李建成會回送鎧甲而不是其他物品給楊文幹？這本身就已經有極高的不確定性。
其次，就算李建成被慫恿送鎧甲給楊文幹，要派誰去送也是未知，李世民怎麼知道應該去買通爾朱煥、橋公山兩人？難不成他已經把滿朝文武或太子底下的人全都給買通了？這更不可能，因為事關重大，萬一有人突然反悔跑去告訴李建成，這件事也不會成。
最後，李淵派司農宇文穎去慶州召楊文幹面聖，結果他竟然沒遵照指令做事，反倒是煽動楊文幹起兵叛亂，這也太離奇。因為宇文穎跟李元吉有很深的交情，而李元吉又跟大哥李建成是同一邊的，按理說不可能被李世民收買，所以要說是李世民買通他去煽動楊文幹叛亂，常理推斷說不通，而事實上李世民也無法預料到老爸會派他去傳召楊文幹不是？
這麼說來，楊文幹事件既不是太子李建成做的，也不是李世民籌劃的，那會是誰？比較合理的推論，可能是李世民天策府裡那群幕僚們幹的。為什麼？因為無論是成是敗，都對他們有好處。成功的話，自己的主子李世民可以當上太子，未來就是名正言順的皇帝；如果失敗，能加深李世民與李建成之間的矛盾，激化李世民下定決心跟太子決戰，這也很符合他們的利益。
為什麼深化他們兄弟兩人的矛盾，符合天策府幕僚們利益？最直接的原因是，如果哪天李淵老頭真的掛了，李建成當上皇帝，第一個要處理的，肯定就是天策府這群人，因為這些人若持續幫助李世民，會增加自己的威脅，搞不好真的謀反也說不定，所以必然會一個個將他們都解決，才能消除李建成的壓力。
換言之，天策府這群人惶惶終日，巴望的就是李世民能當上皇帝，這樣他們才能生存，也才有機會獲得政治上更大的利益。然而，問題就出在這裡，李世民雖然面臨與太子明爭暗鬥的處境，卻遲遲不肯下定決心誅殺自己的兄弟，所以天策府這群人，必須得用各種方式去激化李世民與李建成的矛盾對立，才能誘發李世民的決心，如此才是這群幕僚們所期待的方向。
最終，這樣的激化成功了，楊文幹事件後，無論在明在暗，太子李建成聯合李元吉處處想置李世民於死地，而李世民也終於逐漸硬起來，下定決心處理自己的哥哥與弟弟。武德九年，李世民派長孫無忌秘密召回房玄齡、杜如晦等天策府幕僚，六月四日在長安玄武門發動政變，殺了李建成、李元吉和侄子，囚禁了自己的父親李淵，強迫他讓位，由自己即位稱唐太宗。
今天我們說這故事，目的是要說明，任何人的決定，必然有其背後的複雜因素，相互作用後所產生，而未必是你我表面上看那些膚淺的、直觀的理由。就像如果只看玄武門之變的結果，一般人大致上只有兩種認知，不是認同李世民，就是批判李世民，卻唯獨缺少了瞭解這段歷史的前因後果，以及體會李世民當下內外交迫的處境。甚至我們可以直白的問：倘若事實真如上所說，那麼，你會選擇拿槍指著自己的兄弟？還是選擇在玄武門被兄弟拿槍指著自己的頭？
除此之外更重要的啟發是，當你建構一個系統幫助你成功時，也應該要小心注意，這個系統會成為有機體，會自動成長、茁壯，甚至推動著你往前走，你若不跟著前進，很可能會被這個系統輾的粉身碎骨也說不定。以李世民的處境來看，若不肯下定決心發動玄武門之變會有什麼結果？或許會如長孫無忌所說的，寧可告老還鄉，甚至落草為寇，也不願在這危險之地繼續待下去。這樣一來，一旦李建成的壓力網一來，很可能李世民將面對分崩離析、眾叛親離的窘境。反正跟著你橫豎是死，不如跳船或棄船，甚至背叛你把情報出賣給李建成，這都不是不可能的事。
所以說，有時候當我們看到政治人物，看到企業鉅子，看到公司老闆，做了些讓你不開心，甚至憤怒的決定。你應該靜下心來想想，表面上看這個結果可能不如你意，但如果你在那個位置上，瞭解做這決定之人的處境與前因後果，你是否也會做出跟他一樣的決定？
創業不容易，每個老闆的處境或許都像<24個比利>那本書一樣，擁有24張臉譜，擁有24種不同的性格。在私底下可以是朋友，但在公司裡為權衡公司利益與私交，往往就會選擇公司利益，而讓團隊感覺老闆翻臉跟翻書一樣快，事實上他不是獨立做出這樣的判斷，而是有更多有形無形的因素在驅動著他做某些決定。
你對公司不滿，對老闆不滿，往往會聚焦在1到2個點；但老闆做的那些讓你不順眼的決定，卻很可能是考量了4個點、5個點，甚至是10個點之下的綜合結果。在高度複雜的不同變數下，無論是誰，都難以用自己的獨立自由意志去伸張價值觀，往往只能在網絡格局中探索政治平衡、利益平衡，最終則顯現出對每個人可能都不盡滿意，卻是對公司整體最有利的決定，只是你未必看得出來而已。這就好比在交通上人人都想盡快到達目的地，但如果每個人都不願犧牲一點時間，配合紅綠燈號誌指揮，自顧自的亂闖，那並不會使網絡達到最有效率的地步，而是相互阻礙牽制。
每一個大時代的變局，都有變局下的心酸、悲哀與無奈。即便縮小到一個個體，一個自然人，一間公司，一個單位，一個組織，必然都是如此。面對的環境越複雜，你越容易被這個系統驅動，越容易感覺身不由己。這也是為什麼身為創業人，難免需要戴上不同面具，用不同臉譜示人。
無論如何，是非功過，往往只有蓋棺才能論定。批判事務容易，選邊站也容易，但要學會用更深層的眼光與智慧明辨因果，抽絲剝繭，找出脈絡，那才是值得學習的功夫。
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