吳崟睿從大學就持續往創業之路邁進，當時就讀成大的他，看準了台南的美食，決定從餐飲業做起，透過食我部落格的經營與店家合作藉此吸引消費者。起初成績還不錯，但團購風潮興起打擊小資本團購模式的他們，面臨極大的困境最後仍決定將公司收掉。
在失敗中學習的吳崟睿到了台北，決定仍要堅持初衷，將第三代的食我卡推向台北，用FACEBOOK的粉絲專頁經營行銷，著重提升品牌價值，以及深入了解消費者需求，並結合導航、滿意度功能，目前粉絲專頁人數已突破16萬人，而去年四月上線的APP也超過10萬人，「EatMe食我」集結超過2000家餐廳優惠提供給消費者，成為目前最大餐廳優惠的APP，成績相當亮眼。
今天在KNOWING座談上，他也期盼台灣能夠有所改變，尤其是創業這個部分，他提到三點對於創業的實質幫助：
容錯的空間
我們創業者所需要的不是更多的課程或是分享會，容錯的產業空間才是年輕世代創業最需要的，因為我們出來在創業的過程中，往往最反對的是家人，所以若社會能夠出現一個容許我們失敗的空間，而不是不斷給予失敗就墮入萬惡深淵的價值化，絕對會有越來越多的年輕人願意出來做自己想做的事。
社會的支持
因為整個社會對於產業發展來說有很大的影響，所以如果有更多傳統的大型企業願意支持新創產業，讓新創產業與傳統產業之間能夠做連接的橋樑，不僅讓傳統產業有不一樣的改變，也能給予新創產業一個機會。
資方的幫助
若有資方與產業先進能夠願意輔導更多年輕人，而不是讓年輕人在創業時不斷質疑自己，給予資源、價值觀、經歷讓年輕人能夠學習，才會有更多有價值的新興產業得以興起。
（圖片來源為KNOWING拍攝）