2015年聖誕節當日，24歲的日本廣告公司員工高橋松日（Matsuri Takahashi），從員工宿舍頂樓縱身跳落。死前的一個月裡，高橋統共加班超過100小時。她還曾向朋友抱怨稱工作太忙，一週只睡了10個小時。
這個年輕女孩的驟然自殺，僅僅是日本過勞文化悲慘的一面。日本政府曾表示，在日本有五分之一員工，存在過勞死的風險。2017年，首個《預防過勞死等預防對策白皮書》的數據顯示，前六年間，日本共發生過勞死（包括自殺未遂）事件共559起。種種的職場陋習聞名於世，在高橋松日生前留下的紙條上，她還問，為什麼事情會如此艱難？
當個體行為逐漸演化為駭人的社會事件時，從政府到企業，一連串的措施正試圖對這個局面進行扭轉。繼去年推出了週五早退政策後，今年八月，安倍政府開始督促企業，每月一次讓員工在週一早上放假。這個措施還有一個無比奇特的名字——「閃亮的週一」（Shining Mondays），寄託了他們對工作日第一天睡個懶覺，進而讓人們精神煥發出現在辦公室的期望。
最近，一家位於東京的婚禮策劃公司Crazy Inc.砸下重金，鼓勵員工多回家睡覺。據彭博社報導，這家公司為連續5個工作日晚上，睡足滿6個小時的員工，提供獎勵積分，在公司的自助餐廳，這些積分可以兌換每年價值6.4萬日元的食物。員工的睡眠時間也將由一款應用程序進行追蹤。
這並非日本企業頭一次讓員工躺著賺錢。兩年前，另一家名為Aetna的保險公司就提出，只要員工睡眠時間在7小時以上並累積滿20個晚上，就可以得到約合新台幣800元的現金獎勵，每年最高可以拿大概新台幣9000元左右的獎勵。
對於企業來說，這樣做不僅提高好名聲，還是很切實際的商業利益考量。畢竟普遍的過勞環境，已經嚴重影響到人們的工作狀態。根據經濟合作暨發展組織（OECD）2018年生產率指標數據，七國集團（G7）中，日本的生產效率排名墊底。在2016年，蘭德歐洲（RAND Europe）進行過一項調查，談及員工睡眠不足可能對國家經濟造成的重大影響。報告指出，日本目前，因此造成的經濟損失每年約在1380億美元左右，相當於其GDP的2.92%，為全球第二高。
在很長一段時間裡，不少員工甚至認為，在公共場合（比如地鐵上）打瞌睡才是勤奮和忠於公司的表現。但已經有數據表明，如果睡眠不足6小時的人，能夠多睡1-2個小時，那麼日本經濟將成長757億美元——時間上的累積和生產效益，並非簡單的正向關係，這個道理誰都明白，正如Crazy Inc.創辦人森山一彥所說，只有得到充分休息的員工才是高效員工。
(以上圖文由界面新聞授權，原文:應對職場過勞文化日本公司掏錢讓員工多睡覺)