聯合利華又和零售商對上了。
德國連鎖超市品牌考夫蘭德（Kaufland）日前表示，由於聯合利華的漲價策略，將於2019年停售該集團旗下的大部分品牌產品，包括:調味料品牌家樂、飲品品牌立頓、冰淇淋品牌本傑瑞及夢龍等。而且停售的範圍，不局限在德國市場、捷克、斯洛伐克、克羅埃西亞與波蘭等，東歐市場的考夫蘭德門市也都會採取聯合抵制措施。
實際上，早在今年9月，考夫蘭德就以抵制漲價的理由，下架了約480款的聯合利華產品。該公司在12月21日的聲明中稱，聯合利華利用強大的市場地位影響零售商，優化其自身的利潤回報，考夫蘭德出於企業責任，無法接受聯合利華的要求，他們將在12月31日完成與聯合利華的商業合作關係。這正好是聯合利華新CEO Alan Jope上台的前一天。
發布今年三季的財報時，聯合利華曾表示，在成本上升、匯率變動和通貨膨脹的環境下，食品和化妝用品生產商存在漲價需求，而其產品價格平均上升1.4%的舉動，推動了公司三季的營收成長，預期第四季還會繼續漲價。
聯合利華目前還沒有公開回考夫蘭德此次的新動作。
不過，這也不是聯合利華第一次因漲價遭零售商質疑。2016年，聯合利華就表示由於英鎊匯率暴跌，要提高旗下所有產品在英國的批發價格，平均漲幅10%左右。並由此引發了英國零售巨頭特易購（Tesco）以線下聯合利華產品的方式進行反抗。但最後以雙方和解告終。
考夫蘭德此次是否最終會與聯合利華達成和解，還是未知數，這一定程度上取決於雙方到底有多依賴對方。考夫蘭德屬於世界第四大零售商施瓦茨集團（Schwarz Group），目前經營著近1300家商店。根據歐洲零售產業新聞網站retail detail報導，考夫蘭德為聯合利華提供大約3億歐元的營業額（聯合利華2017年年銷售額為537億歐元）。
就目前來看，考夫蘭德表現得非常「硬」，它在一份聲明中稱，聯合麗華旗下產品的可替代性很高，其它供應商的品牌或是超市自有品牌，都可滿足客戶需求。市場數據分析還顯示，聯合利華的產品具有高度可互換性，客戶也已經適應了。
維基百科顯示，在德國類似考夫蘭德的大型超級市場品牌（Hypermarket）有7家，其中擁有650家門市的考夫蘭德為規模第三大的品牌。比起擁有5858家門市、排名第一的艾德卡（Edeka），它的差距還很明顯。因此，聯合麗華或許不會因為考夫蘭德的停售遭遇太大衝擊。
(以上圖文由界面新聞授權，原文:德國第三大零售商明年將停售聯合利華旗下大部分產品)