欲挑戰2020總統大位的鴻海集團郭台銘董事長行程滿檔，日前到台中新社夜宿農家，和主人一家人一起吃晚餐，還睡在農家的榻榻米上過夜，充分展現郭董的親和力。
5月16日開始花東行程，參觀庇護工場麵包坊，一口氣大手筆買下3000盒麵包。除此之外，當天還有一個重要行程，到訪台東的普羅旺斯—璞草園。
「璞草園」是創辦人許仁和於2006年成立，當年為了照顧家人，辭去台北的高薪工作回到家鄉苗栗，這個轉變意外地串起他與香草藥的連結，也孕育了「璞草園」，一個取之於大地、用自然共生方式修復大地生機的有機保養品牌。
強調「以土為本，與植物共存、與人共生」，創造出GRANGE璞草園最具獨特的溫暖價值。創辦人許仁和認為，從「純淨」的心出發，用心去對待每一片土地與植物，大地自然會回報最純淨的花香和天然植萃。
由復育土地到製作產品，璞草園遵循傳統依節氣採收，不添加任何傷害人體與環境的物質，也回歸古老、手造方式，不僅採低壓提煉，且只經過一次蒸餾，放置六個月以上待生油「純化」成為精油，只為了將香藥草的許多植物元素和維生素保留下來。
從栽植、製造到回饋農民，每個環節都由璞草園自身完成不假他人之手，徹底實踐綠色生產鏈的每項細節，不僅希望製作出適合人類的產品，也為土地環境盡一份心力，建立一個值得信賴的台灣品牌。
郭董到璞草園參觀時，面對眼前一堆香藥草及提煉後的原植物精油，他好奇地把桌上的左手香、薰衣草、茶樹等都拿在手上細看，隨後一一試聞，對於這樣直接的體驗讓他驚訝不已。
在跟創辦人許仁和的對談中了解，從「共生種植」開始到產品的完成，這一連貫的在地化產業之路已經走了13年，除了感到佩服外，也一改他對台灣農業的刻板印象。參觀生產線時，換上防塵衣，他就感覺到熟悉了，笑稱有如進到鴻海的生產線。
從製作、填充、包裝，郭董看見了璞草園以最不人為破壞的方式，將田裡送進來的原材料製成商品。郭董不解問：「為何製程上要花那麼長的時間？」對此，許仁和表示：「因為我們花了許多時間用半野化的方式培養香藥草，讓其有效成分達到最高的含量，而加工時如果為了要讓產品快速產出，植物的有效成分會因此流失，那產品的品質與效果就會大打折扣。」
郭董聽後表示：「原來農作物進入工業生產時，不能用一概性的生產效率來管理與衡量，因為這些東西是活的不是死的。難怪剛剛我在外面聞到的成品，有一種說不出來的親切感。」
郭董認為，璞草園是台灣的隱形冠軍，紮實的將傳統農業用創新的思維，讓農業產生「質」的變化，不但照顧了種的農民，也照顧了生產的員工，更照顧了消費者。「這創新不只是包裝上的創新，而是整體結構的創新。」郭董相當肯定璞草園的努力。
璞草園除致力本土市場，更希望走出台灣，將源自台灣的好產品讓全世界知道，但國際化就會面臨接踵而至的各項問題。
例如關稅的問題就讓許仁和非常頭痛，他說：「璞草園是以品牌服務的模式進入國際市場而非代工方式，現今最大的問題是關稅的問題，例如東協市場，我們並未有任何貿易協定，所以光關稅就達28%以上，這樣的高賦稅商品未上架銷售，競爭力就馬上銳減。」
郭董的回應讓許仁和感到窩心，他說：「我真的心疼你們，越愛這塊土地的人卻傷得越重。」郭董果斷豪氣地說：「只要我有機會當選中華民國的總統，我一定努力的創造這樣的機會，我們一起打國際盃。」