（取自Tim Cook X）
在最「綠」的一屆秋季發表會後，庫克和蘋果高管 Lisa Jackson 在不同活動中進一步討論了蘋果的可持續工作，強調蘋果在環保方面不會「搞虛的」。
「我完全不做釋放美德訊號（virtue signalling）的事，我不相信這樣東西，我們想要做那些困難的事。」庫克在接受 CBS Sunday Morning 採訪時如此說道。
「美德訊號」指的是人或機構通過在社群媒體上發表某些言論，以表示自己是有美德的，站在道義的一方的。
庫克說的「困難的事」，是蘋果既要完成可持續相關的目標，同時確保他們所做的事情符合商業邏輯。「我想把這理清楚，因為我希望別人能複製我們的做法。而我知道，如果我們做的在經濟上來看不是一個好決策，別人是不會想去模仿的，我們想成為池塘裡的漣漪（the ripple in the pond）。」
「池塘裡的漣漪」，蘋果環境、政策和社會倡議副總裁 Lisa Jackson 在和 TechCrunch 對話時也提及了這個比喻。
據 Jackson 回憶，她是在蘋果 WWDC 2013 發表會那天正式入職蘋果的，正因如此，她也得等到上班第二天才能和「老闆」庫克碰面。
當時，Jackson 問庫克：「你想我去做什麼？」
庫克的回應是：這正是我希望你來告訴我的，我想要你去瞭解我們是誰，這很重要。然後告訴我們，我們要如何規劃才能成為領袖，成為池塘裡的漣漪。」
蘋果現在也算起了一些「漣漪」。
Jackson 表示，因為和供應商有長久的合作和瞭解，蘋果先從他們開始去推動清潔能源，展示這種改變既有助於環境，也符合商業利益。
因為我們提出了需求，他們現在可以在滿足這個需求的同時，對系統進行改變和轉型。
現在，已經有超過 300 個蘋果供應商承諾加入清潔能源計劃。Jackson 認為，供應商的改變，也會進一步影響那些和供應商合作的公司。
「Tim 一直都很明確，我們所做的工作必須能夠規模化和傳遞出去，這意味著我們做的不是慈善，我們不是花錢做這些事去讓別人感覺良好。」Jackson還透露了一個很有意思的細節，她們所制定的計劃，不僅要獲得庫克同意，同時還得要獲得 CFO 首肯。
連 CFO 都點頭了，那多少意味著這些決策在經濟上是合理的。
至於為什麼選 Apple Watch 作為第一個碳中和產品，Jackson 坦言，因為它更「小」，它沒有 iPhone 那麼複雜，更容易接近目標。
做出第一個碳中和的產品，對於蘋果來說最大意義不是去宣傳，而是摸索出一個路線圖。
首先要定義何為碳中和產品：「科學要求我們把絕對排放量減少 90%到95%，在 2050 年前，但我們說的是 2030 的目標。（因此我們的計劃是）在最大化清潔能源使用、最大化可再生/可回收/回收材料使用後，我們才可以去抵消不多於 25% 的碳排放。」
以這個標準，新的 Apple Watch 的確達標了，在特定搭配下，它只抵消了 22% 的碳排。
「我們不會抵消供應商所使用的能源，我們只抵消了非常少量的直接排放。基本上，我們還需要時間去想出更好的處理工藝和物流方案。」至於更複雜的 iPhone，也將採用和 Apple Watch 相同的路徑，「我們自己將限制能碳抵消的百分比，生產涉及的能源都是清潔能源」。
相信在 2030 年前，我們還將看到蘋果更多在可持續上的創新，希望這些創新都有足夠的吸引力，像庫克說的：「我們想人們看到這些然後說，『我也能做這個』，或者，『這我能做一半』。」
本文為愛范兒授權刊登，原文標題為「庫克談蘋果可持續計劃：我們要做得好到別人都想抄」