賈伯斯之前的矽谷旗幟
在蘋果4寸新機iPhone SE成為今日媒體關注焦點的一片喧囂中，矽谷最著名的那位偏執狂悄悄告別了這個他曾經改變過的世界。
安迪·葛洛夫(Andy Grove)這個名字，或許對現在的年輕人來說已經有些陌生。但在IT行業，他的名字就是矽谷精神的象徵。他親手締造了晶片巨人英特爾，造就了晶片巨人數十年的輝煌，引領著整個晶片與PC行業前行，開創了一個全新的時代。
1936年9月2日－2016年3月21日，葛洛夫從一個匈牙利難民，成為晶片巨人英特爾的奠基者與領軍人，直至榮膺《時代》雜誌1997年度風雲人物。他的傳奇一生無疑是美國夢的最好範例。
只有偏執狂才能生存，是他的名言。在賈伯斯之前，葛洛夫是矽谷的旗幟人物。他與賈伯斯的人生，也有著諸多相似之處。他執掌下的英特爾與賈伯斯的蘋果，在企業發展道路有著諸多相似之處；他強硬爆裂又極具煽動性的領導風格，也是賈伯斯的標誌之一；甚至，他和賈伯斯都曾經患上癌症。他比賈伯斯早出生十九年，卻又晚離去五年。
他曾經獲得全球最嚴厲老闆的美譽，在矽谷打造出了狼性文化。他的威懾力在英特爾內部無所不在，讓員工戰戰兢兢拿出125%的工作效率，讓他的企業保持著極強的執行力與競爭力。
從匈牙利難民到英特爾船長
四歲的時候，他被傳染了猩紅熱，鬼門關裡走了一圈；八歲的時候，納粹德國大肆搜捕猶太人，他和母親東躲西藏撿回條命；二十歲的時候，匈牙利爆發十月革命，蘇聯坦克開進，他坐船偷渡出境，一路流亡到美國。正如他在自傳《游向彼岸》中回憶的那樣，葛洛夫翻開了自己人生的全新一頁。
但剛到美國的時候，葛洛夫說英語帶著濃厚的匈牙利口音，課堂上聽不懂名詞術語。葛洛夫的大學老師回憶說，他對知識的渴求，就如同兒時對食物的饑渴感一樣強烈。最後他克服了結巴的英語，以幾乎全A的成績順利大學畢業，而後進入知名學府柏克萊大學拿到博士學位。
1963年，葛洛夫進入矽谷半導體公司，四年之後成為研發副主管。在這四年時間，葛洛夫成為了積體電路領域的專家，甚至還寫了一本大學教材《物理學與半導體設備技術》。1968年，羅伯特·諾伊斯與高登·摩爾共同創辦了英特爾，葛洛夫隨即也離職加入了他們。
葛洛夫的領導才能體現地淋漓盡致，成就了自己和英特爾的共同傳奇。
在他效力的三十年間，英特爾營收從第一年的2672美元一直增長到1997年的208億美元。1987年到1997年，葛洛夫擔任英特爾CEO的十年間，每年返還給投資者的回報率高達44%。
葛洛夫的經典著作《只有偏執狂才能生存》
只有偏執狂才能生存
1979年，擔任總裁的葛洛夫從當時晶片產業業巨人摩托羅把手裡搶下了2500家客戶，其中就包括了電腦巨人IBM。但進入八十年代，隨著美國經濟陷入衰退，在日本低價產品的衝擊下，英特爾的存儲晶片遭遇困境，陷入了成立以來最大的危機。
1985年，葛洛夫果斷放棄了主營業務存儲晶片，將英特爾業務重心轉向屬於未來的微處理器。
1992年，英特爾已經成為全球最大的半導體公司。在英特爾的成長道路上，葛洛夫始終保持著警惕，一直壓制著他們的對手。
1994年，英特爾奔騰晶片出現嚴重缺陷，一度遭到IBM的全線棄用。在公司陷入恐懼中，葛洛夫果斷耗費了近5億美元，召回所有晶片進行重新設計，挽回了這次災難性的危機事件。
1995年，58歲的他被診斷出前列腺癌，不得不進行化療。但比賈伯斯幸運的是，因為又及時進行治療，最終得以康復重新回到工作崗位。1997年隨著英特爾的如日中天，葛洛夫成為《時代》雜誌的年度風雲人物，登上了自己人生的頂點。一年之後，葛洛夫選擇了退休。
《只有偏執狂才能生存》一書，是葛洛夫對自己商業生涯的完美總結，也是當代管理學的經典之作，影響著一代又一代的企業管理者。葛洛夫用自己三十年的領導經歷，講述了一個簡單的道理：無論取得怎樣的成功，都不能滿足現有成績，必須居安思危時時警惕可能的市場劇變，否則就可能遭到市場的無情淘汰。
科技產業在不斷變化，矽谷企業在不斷更替。或許，這個世界唯一不變的就是變化。從葛洛夫到賈伯斯，矽谷每個年代都有一位偉大的偏執狂，顛覆著這個世界不斷改變，引領著他們所在的產業不斷前行。
作者：合作媒體-中國經理人
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