點子人隨筆。日常與非常
Knowing
吳仁麟 2018-12-15 17:25

把「這些點子值三億」請阿原大哥指教,也聊聊彼此的近況。

 

這幾年,阿原肥皂經歷了一些事,感覺上他比以前更有能量。他說,除了在石門建廠的「北海明珠計畫」,明年也會花更多時間經營大陸市場,把手放得更開,事情也才能做得更多更好。

 

「不只我要放手,公司的高階主管也要放手」他說,任何新事業開展時,一定會讓新人獨當一面去做,這樣公司才培養得出人才,事業也才能發展,他不會再用老主管去兼管新事業。

 

我知道這樣的決定有多不容易,用老主管去開創新事業單位,一直是商業世界的例行原則。除了方便導入公司母體資源,也會讓新事業減少犯錯的機會。

 

但是從另一方面看,卻也剝奪了接班團隊的學習機會,對公司的未來絕不是好事。

 

十四年前創業,阿原肥皂開創了台灣過去從來沒有過的產業,把生活哲思和個人清潔用品結合,創造出新的消費經驗和消費群。每一次在用阿原肥皂的時候,心裡總會浮現每一年的主題,像明年的主題是:「給自己力量」。

 

阿原大哥說,他的能量來自於信仰和團隊,相信只要紮紮實實做事,老天自然會有安排。

 

「新聞最多的那一陣子,主要往來銀行抽我們銀根,隔幾天馬上就有新銀行願意借我們更多錢」他說,經歷了那陣子的風波,對於事業的經營反而更自在。

 

他說,有沒有認認真真的把事情做好,其實別人都看在眼裡,根本不用刻意去多說些什麼。

 

我想,他的意思是,把日常做好,就不用擔心非常。

 

「這些點子值三億」:https://www.books.com.tw/products/0010799433