「當鄉民夠久，成為一個資深鄉民時，誰都可以當一個鍵盤專家。」這是在亞洲網路行銷業界聲譽卓著，KKBOX Advertising Solutions Team 副總織田紀香的獨到心得。讓我們來聽聽「他」的人生體驗。
用一句話說明臉書對你生活跟工作的重要性？
「至關重要也無關緊要」，打開臉書集成式的頁面比較容易看到篩選過，或是比較適合你的內容，省下一些不必要的時間浪費，但你不用的時候你還是活著啊！
經營社群平台要用什麼心態？
如果你本來就是一個不喜歡跟別人溝通的人，然後硬要做一個主管的角色，只會得到一個下場，背離人心啊！不擅長去跟別人說什麼事情是對的，什麼事情是錯的，也不願意扮演一個主管的角色，只因為職稱掛那邊，所以覺得下屬就應該要順從、接受、認同嗎？
同理，經營臉書不能夠因為你覺得大家都說社群很重要就去做，應該是你本身就已經是沉浸在社群裡面。
你能看到自我存在的價值，也找到自我發揮的位置，甚至為此而廢寢忘食你都願意的話，那你就很適合做這一件事情。
因為我不需要告訴你該做什麼，你就會花時間在上面，你就會知道什麼叫做社群了。
也就是說，它成為我ＤＮＡ裡面的一種，不是外加打個針就能改變的，它是你生活中很習慣的行為、語言跟態度，自然而然透過某些你已經很清楚且熟悉的工具去把它發揮到最大化。
怎麼看待你在網路的影響力？
沒有怎麼看！就是過一天是一天！務實的活著！
我覺得不是影響力，只是大家願意跟你交朋友。
有人問我很多問題，有關於他的人生該往哪裡去啊！也曾經有人因為狀況不是很好，本來想結束生命，然後在他結束生命之前，想要講一些話，所以鼓起勇氣傳了一些訊息給我，告訴我說他要自殺，還透露其實連遺書都寫好了。
後來看到他的動態還有在發，也有在更新，所以他應該沒有死。
你講了什麼改變他的想法？
我沒有講什麼，就是教他怎麼做他自己！好好認真去做你該做的事情，張大眼睛去看這個世界！
大部分的人看到眼前就是一片霧濛濛的，你問他下一步要做什麼事情他都不一定能夠說清楚。
有些人你給他看一片森林，他只看到一棵樹。有些人你給他看一顆沙子，他會看到一片土地。
了解到他的狀況，了解他的障礙與心結是卡在哪裡，最後你也不用去解開它，你也不用去安慰他，你就跟他聊他自己會去想、會去吸收。
從這個例子來看，誰講的很重要，因為是你講的，而長輩、男女朋友、同學講的可能不重要？
也許他爸媽講的東西在他心中才重要，只是說他選擇習慣忽略，因為太熟了吧！
我也有過自殺的念頭，最後因為我太太緊急把我找回來，不然就跳下去了。
為什麼臉書有辦法佔據大家大部分的時間？我覺得就是寂寞，沒有被認同感。
只有你在寂寞的時候才會去滑啊！絕大多數的人對於社交這件事情相對是陌生的，所以臉書的出現讓這件事情變得更容易。
本身社交圈就很豐富的人，可能根本不需要臉書。
你提到自殺的念頭，是什麼樣的原因導致呢？
我以前創業哪有什麼天使投資人，經營一家公司超過10個月沒有收入，發不出薪水的時候，就會是擊潰你所有自信的根本。
員工拿不到薪水，也不會願意認真幹活，你也不能要求他，你只能默視他，也沒有辦法開除，變成了一個惡性循環。
創業失敗，付不出薪水，各種壓力在我心中累積長達兩年。
從沒有人告訴我們，怎樣去面對失敗之後的爛攤子，而我會走入想要解決自己的念頭，就是沒有辦法理性的思考，也不會客觀且正確地面對事情。
舉例來說，年輕人工作不如意，辭職信交出去的那一瞬間，心情都愉快了！但其實辭職信丟出去之後，人生才是進入一段不幸的開始啊！因為多數人不會解決原本問題，你也不會改變原本遭遇的困境，這會複製到另外一個地方再重新開始，然後再發下一次的辭職信。
人在情緒的蒙蔽之下，會喪失做出正確決策的能力。
從過去的創業失敗得到什麼經驗？
每一個員工年輕的臉孔，都是一個壓力，都是一把刀。
我現在創業是已經先準備好了再來做，這次雖然是第三次創業，但說老實話，每天都戒慎惶恐，吊著一顆心來上班，得失心還是重。
現在每天都會很嚴謹地檢視每一個人的工作，看這家公司的發展，避免同樣的錯誤問題再次發生。
現在的社群時代，怎麼經營自己？
我覺得最重要就是自然不做作吧！懂得分享，也懂得去跟人們溝通，願意付出，自然而然也許會有意外的收穫。
圖片來源：織田紀香@Facebook