1994 年 4 月，《連線》（Wired ）雜誌的創辦人兼主編路易斯·羅塞托（Louis Rossetto）就認為，在上述協議和工具中，全球資訊網是最佳的選擇，因為包括 Mosaic 在內的多款網頁瀏覽器的圖形顯示功能已經越來越強大。
Mosaic 的出現成就了全球資訊網，讓互聯網從此風行。
很多人可能沒聽過 Mosaic，但其核心團隊而後創立的品牌「網景」，讓微軟也為之顫抖。它的 IPO 標誌著互聯網時代開始。在微軟以作業系統捆綁的優勢佔領這個市場之前，網景的市場份額達到 90%。在網景推出後的半年，全球資訊網流量成為網路主流，其次是文件傳輸。這個趨勢也告訴微軟：抓住了網頁，就抓住了未來。
難以預測的未來
1969 年，第一屆胡士托音樂節舉辦、反越戰遊行示威爆發、NASA成功載人登月球、微型電腦出現、第一個可遠端連接的網路「阿帕網」誕生。
音樂被改變，科技引發改變。當年，大眾只會看到音樂節成為新聞焦點。
衣食住行、風花雪月，是人類真正關心的話題。只有當科技進入了這些領域，才會產生巨大的能量。道理聽了很多遍，可是，歷史上那麼多次改變，還是來得那麼猝不及防。
技術的發明者只能為應用提供能量，卻總是猜不到結局。1954 年，研制出電晶體的貝爾實驗室看不到的未來，卻被德州儀器的哈格蒂看到了。《賈伯斯傳》的作者艾薩克森評價，哈格蒂有與賈伯斯一樣的能力：一是扭轉現實，他可以迫使別人做到連他們自己都覺得不可能的事；二是讓消費者迷上連自己都不知道自己為什麼會需要的設備。
為了打入消費市場，他要求工程師把電晶體單價從16美元降到3美元，並費盡三寸不爛之舌，說服無線電和收音機公司，跟他一起生產一款袖珍收音機＿一種市面上完全沒有的設備。所有公司都覺得消費沒有這個需求，但有一家公司被他說服了。
突然之間，每一位身處美國的人都知道了什麼是電晶體。
收音機不再是一台放在客廳的共享設備，而是個人設備，你可以隨時聽想聽的音樂，即使這些音樂是你的父母不允許你聽的。
電晶體收音機的出現，和搖滾樂的興起之間，也確實存在一種「互相促進」的關係。艾維斯·普里斯萊（Elvis Presley，貓王）的首張商業唱片《That’s All Right》正是在 Regency 收音機流行的同期推出的。一方面，這種充滿叛逆氣息的新潮音樂，使得每個小孩都想擁有一台收音機。另一方面，收音機可以被隨身帶到海灘或者地下室這些遠離父母的為難和控制的地方，這樣也會促進音樂產業的蓬勃發展。
「我對發明電晶體的唯一遺憾是它被用在了搖滾樂上。」電晶體的其中一位發明者沃爾特·布拉頓經常這麼抱怨道，不過這大概只是一句玩笑而已。飛鳥樂隊（The Byrds）的主唱羅傑·麥奎恩（Roger McGuinn）在1955年慶祝自己的13歲生日時，收到的生日禮物就是一個電晶體收音機。「我聽到了貓王的歌，」他回憶道：「這對我來說是一次改變人生的經歷。」
從此，人們開始改變自己對電子技術的看法，特別是對於年輕人來說。它將不再是大型企業和軍隊的專屬領域，它也可以是實現個性、自由和創意的工具，甚至還會帶來一點叛逆精神。
40 年後，音樂產業再次被互聯網改變，標誌性的產品叫 iTunes 。
從20世紀六七十年代開始，唱片公司為了賺錢，不再銷售單曲，而是銷售專輯。專輯中只會有一兩首好歌，但粉絲會為了主打歌買下整張專輯，直到蘋果開始在線上銷售音樂。
為了讓用戶能輕鬆地購買、管理音樂，蘋果的工程師需要解決線上支付、MP3加密或數位浮水印、數位壓縮和發行等音樂界多年來一直未能解決的問題。
最後，iTunes 解決了上述「屬於音樂產業的問題」，成為線上音樂的一大渠道，甚至後來進軍內容產業。
幾大唱片公司沒想到，他們的敵人不來自音樂產業，而來自互聯網。
50 年代的收音機，就像後來的電腦和互聯網。它們曾經都被看做是專屬於大企業與軍隊的「集權化身」，在與消費領域結合之後，產生了難以預知的化學反應。誰能想到電晶體會帶動了搖滾樂，iTunes在數十年後改變了音樂產業，早期互聯網締造者無法預見亞馬遜、Facebook和谷歌的誕生。
技術早期本來就是大量試錯。與當年不同的是，今天的風險投資環境太過成熟，試錯的成本太低，也推高了泡沫。
互聯網歷史上的種種意想不到與泡沫，讓創業者就算歷經牛市與熊市，還是願意押注在區塊鏈上。即便互聯網沒做到當初設想的一切，卻做到了它想不到的一切。
誰知道這不是區塊鏈的明天呢？
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本文為巴比特資訊授權刊登，原文標題為「昨日互聯網，明日區塊鏈」