「台灣行政院開發基金宣布，即日起改派前總統蔡英文為官股法人代表，出任台積電董事，並組織顧問團，前往華盛頓參加雙邊談判。」

這是我跑到的獨家新聞嗎？不是的。這是一位前台積電退休主管，最近與我聊到的想法。很大膽、很新鮮，也很有創意的一個建議。當然背後也有深遠的目的與用意。

在川普總統提出要課台灣半導體100%的稅後，市場上也不斷傳出與台積電公司相關的傳聞。例如有人放話說，要求台積電與英特爾設立合資公司，或有消息稱要取消晶片法案對台積電的補貼，還有更多要求台積電加速將先進製程技術搬到美國。

面對這些排山倒海、不斷冒出來的新聞，還有伴隨而來對產業的折磨與凌遲，台積電與台灣政府該如何應對？還有什麼事情可以做？

這位台積電前主管的建議，就是在這種時空背景下產生的。

為何會有這個建議？

目前代表政府出任台積電董事的人選，是國發會主委劉鏡清，但是若換成前總統蔡英文，讓蔡英文來組織及領導與川普政府的雙邊談判代表，顯然是一個不錯的idea。

如果台灣政府這麼做，代表台灣很認真看待這件事，也是對川普政府的重視，同時也是要預做準備，擺出迎戰的陣式。以蔡英文前總統的高度，還有過去她擅長的國際折衝與談判，應該可以找到最佳的解決方案。

這個建議，賴清德總統似乎可以考慮看看。

川普2.0迄今不到一個月，對全世界已帶來劇烈變化的資本市場，每天隨著「川普投顧」發布的新聞而起舞。上周五還有一則外電新聞說，川普政府其實不願意讓外國公司接手英特爾，結果英特爾又應聲下跌，台積電又漲一些回來。

股價上下波動，對投資人影響不小，有外資也看不下去，跳出來發出正義之聲。

曾經是美銀美林證券招牌人物的亞太區科技產業研究部主管何浩銘（Dan Heyler），昨天（16日）就在Linkedin上貼文，發表他的看法。何浩銘後來曾到台積電擔任資深處長，負責經營策略等相關業務，2016年加入對沖基金易方資本（eFusion)，擔任行政總裁一職。

何浩銘的貼文說，請川普政府多傾聽台積電客戶的聲音，半導體不像其他行業，如今在先進製程技上，已經沒有企業追得上台積電。不只高關稅沒有什麼作用，要台積電去救英特爾也不可能，台積電的時間與資金，都要全心全力用在那些已是贏家的美國客戶身上。

何浩銘還說，川普政府應該停止妖魔化台積電，並且感謝今天台積電讓美國晶片行業變得偉大，這一群受惠的廠商都是美商公司，從輝達、蘋果、谷哥、超微、博通到高通，當然也包括英特爾在內。

何浩銘的發言，也讓我聯想起2023年台積電運動會，張忠謀受邀回去講的一席話。

張忠謀當時特別提到英特爾的動態，包括在2021年及2022年的4月，拜登總統對美國國會的國情咨文報告上，英特爾CEO基辛格都與會宣揚高科技產業必須重回美國製造的理念。拜登也特別向現場的國會議員介紹基辛格，這是給英特爾很大的面子。

當時，張忠謀提到，基辛格連續兩年參加拜登跟國會報告的舉動，可以看出在拜登政府眼中，美國重返製造的最佳model典範是英特爾。

張忠謀當時說的話，不難猜出他的擔憂與言下之意。如果不是因為張忠謀當時早已退休，若他還擔任台積電董事長，坐在拜登旁邊的企業家，很可能就是張忠謀，而非基辛格。

張忠謀當時的談話，也不無可能是講給台積電經營團隊聽的。張忠謀當然很希望，為何坐在拜鈃總統身邊的人，不是劉德音或魏哲家，而是那個被「英特爾董事會選出來、只是一個很會講話」的基辛格。

不管當時張忠謀沒有說出來的話是什麼，如今，川普2.0又帶來全新的挑戰，如何影響美國政府與大眾輿情，顯然是台積電此刻最重要的課題。

一位持股台積電多年的外資朋友跟我說，他感覺台積電對於川普的挑戰，好像太被動了一點。他認為，台積電應該更主動出擊才對。

例如他說，台積電已經宣布投資美國650億美元，這已是美國製造業歷來最大的投資案了。台積電亞歷桑那的鉅額投資，已經可以為美國重回半導體製造有很大的貢獻，也可以創造出很多的工作機會，並造就龐大的衍生效益及產值。

他說，台積電要認真嚴肅地看待這件事，不斷地告訴川普政府及社會大眾，台積電已經做了那些事，要讓川普團隊知悉與理解，而且每天反覆地講，講到他們理解為止。

他也談到，如今反而是經營績效不好的英特爾，每天都派人去溝通陳情，不斷地lobby擁有權力的人，相比來看，台積電真的弱爆了。

在我構思寫這篇文章時，又看到一則華爾街日報的報導，提到博通想要買英特爾的設計部門，至於台積電則談著要如何接手英特爾的製造部門。博通與台積電兩者間沒有合作關係，另外這些討論也都還在很初期的階段。

在這個媒體充斥且過剩的年代，很多新聞及評論，極可能都是各方勢力故意放出來的消息，要測試一下彼此雙方，看看大家有什麼反應，再接下來採取更進一步的動作。

據我的了解，台積電其實一點都不想要英特爾，這是一家不斷在走下坡的企業，很可能不用幾年，英特爾的產品或許還會存在，但製造部門絕對會被淘汰。

更何況，從最基本的技術發展及工廠管理來看，英特爾的技術發展與管理方式，與台積電都完全不同。對於不是自己設計的工廠，台積電絕對不會想去介入，甚至連接手的意願都沒有。因此，要用合資方式接下英特爾這個燙手山芋，台積電肯定會很吃力但又不討好。

有資深的台積電退休主管跟我說，如果川普政府真的要逼台積電與英特爾成立合資公司，來接管分拆後的英特爾製造代工部門。那最奧妙的一個地方就是，台積電的佔股比例是多少？以後在營運的角色是什麼？

他也說，或許台積電可以派出二軍，讓轉投資的世界先進去接手，而非台積電自己跳下去。世界先進很多主管都來自台積電，也可以派過去退休主管去管理。

另外，一位外資券商主管說，他認為台積電與英特爾最好的合作方式是，台積電在美國生產先進製程，台積電亞歷桑那廠再與台灣母公司兄弟分割，之後再和英特爾分割後的代工廠結合，然後在美國股票上市，新公司將是完全的美國公司。

這個合作模式重點在於，因為英特爾目前的工廠，是幫英特爾的非先進製程晶片代工，至於英特爾跨不過去的是先進製程，這部分就交給台積電做，至於舊製程由原英特爾製造部門做，這樣的模式若可以整合起來，似乎就可以成為一家美國公司，並且符合川普政府需求的在美國製造的美國公司。

不論如何，川普2.0這個考驗，顯然是今年台積電最重大的課題。不管是前總統蔡英文、前台積電主管或前外資分析師，川普政府團隊在放話之餘，可能更應該仔細聆聽一下大家的聲音，把台積電與半導體這件事搞定，恐怕也是川普總統當下最重要的一件事。